Comment obtenir subordonnés pour atteindre des performances de pointe

Tout est dans la personnalité. Pensez à la plus grande patron vous jamais eu. Était-ce son éthique de travail qui vous a fait du mal à essayer de l'impressionner? Était-ce sa discipline, le charme ou l'intelligence? Qu'est ce qui vous a motivé probablement était une combinaison de sentiment valorisée comme un employé, et être reconnu pour vos réalisations, peu importe leur taille. Comme un patron vous-même, vous voulez que vos subordonnés à travailler dur - pas parce qu'ils doivent, mais parce qu'ils veulent bien faire. Choisir des gens formidables lorsque vous embauchez préparera le terrain pour le succès. Une fois que vous avez votre peuple, l'élaboration d'un plan de travail qui donne à votre liberté des travailleurs d'être créatif, de la dignité et de la responsabilité aura votre bourdonnement d'affaires ainsi gaiement. Voici quelques conseils.


Sommaire

Instructions

  1. Filtrer soigneusement ceux que vous embauchez, pour vous assurer que vous obtenez les gens avec les qualifications dont vous avez besoin pour le travail. Si vous souhaitez obtenir des performances maximales d'un travailleur, vous aurez une bonne idée de l'interview à propos de l'attitude de votre employé potentiel. Vérifiez ces références. Si vous commencez par l'embauche d'un haut-Achiever, vous êtes déjà en avance sur le jeu.

  2. Encourager entrée. Dites à vos employés qu'il faut une équipe de personnes pour exécuter un navire efficace, et les voix de tous les gens sont importants. Vous pouvez mettre en place une boîte à suggestions, ou laissez vos subordonnés savent qu'ils doivent se sentir libres de venir à vous et parler de tout ce qui pourrait améliorer leur position, votre relation avec eux ou les progrès de la société.

  3. Utilisez incitations. Dîners, des billets de cinéma, des certificats-cadeaux, l'employé du mois, Places de parking spéciales - tous ces sont utiles comme prix pour subordonnés qui atteignent ou dépassent les objectifs de l'entreprise pour le mois.

  4. Soyez flexible. Si vous avez un employé qui travaille extrêmement dur pour vous ensemble, et qui veut aller sur la visite de terrain de sa fille, par tous les moyens, la laisser profiter de le faire sans une pénalité! Un employé qui est consacré à l'entreprise ne fonctionnera pas moins difficile si la flexibilité donnée aux heures de travail - en général, un employé va travailler des heures supplémentaires en sachant qu'ils ont la liberté de découvrir les événements importants dans leur vie personnelle.

  5. Payer un salaire compétitif et offrir des avantages. Un subordonné va bien travailler si elles se sentent qu'ils font de l'argent qu'ils méritent pour le travail. Re-évaluer tous les six mois pour des augmentations de salaire ou des primes pour vos hauts-performants, si possible. Votre engagement envers eux permet à vos gens savent que vous appréciez leur temps et de dévouement.

  6. Soyez le genre de patron vous souhaitez toujours vous aviez eu. Créer un environnement de bureau qui est détendu, joyeux et amusant. Laissez la porte de votre bureau ouvert, apprendre à connaître vos gens, trouver des similitudes, et profiter de votre temps ensemble. La bonté et la bienveillance pour chaque individu ira un long chemin. Lorsque des gens comme vous, ils vont sortir de leur façon de travailler dur pour vous - pas parce qu'ils sont payés, mais à cause de qui vous êtes.




Conseils & Avertissements








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