Comment planifier structure organisationnelle

La structure organisationnelle montre comment l'organisation est mis en place. Il montre comment des emplois ou des ministères sont disposés. Structure reflète également la façon dont les interactions ont lieu dans et entre les ministères. Par exemple, les organisations peuvent être formelle et centralisée ou ils peuvent encourager les interactions lâches et flexibles. La structure organisationnelle fournit une certaine cohérence dans la façon dont l'organisation traite de personnes.


Sommaire

Instructions

  1. Formuler votre plan d'affaires. Votre plan d'affaires devrait montrer la direction de votre entreprise, y compris le type de clients à servir et comment. Par exemple, vous pouvez décider de produire des produits personnalisés dans un environnement de faible production intensive du travail de volume.

  2. Déterminer les objectifs en ligne avec votre plan d'affaires. Objectifs devraient se concentrer sur les résultats et non les activités, être mesurables, réalisables et limités dans le temps. Exemple: vendre 200 unités d'un produit spécifique dans le premier trimestre de l'année.

  3. Délimiter les activités nécessaires pour atteindre les objectifs. Les activités typiques d'une entreprise commerciale comprennent la production, des ventes et de la finance.

  4. Departmentalize: groupe des activités similaires dans les départements et unités. Il peut être fait sur la base de fonctions (marketing et ventes), le processus (conception de modèle et de peinture), produit (Lincoln, Mercury et Ford) ou des critères similaires.

  5. départements du personnel et des unités. Donner aux employés l'autorité pour mener à bien les activités nécessaires et de les tenir responsables de la performance.

Conseils & Avertissements

  • Selon le "principe d'exception" seuls problèmes exceptionnellement complexes doivent être adressées à la direction, et les questions de routine sont résolus par niveau inférieur executives.To conserver une certaine souplesse, éviter les procédures compliquées et inutiles chaîne control.The de commandement devrait être claire et subordonnés doivent savoir à qui se réfèrent à des questions au-delà leur authority.Arrange l'entreprise d'assurer la continuité de l'Business- donc il devrait y avoir des dispositions pour le perfectionnement des cadres ou de formation.
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