Vous envisagez le type de comportement des employés que vous voulez voir dans votre gestion. Puisque les employés ont une volonté libre et de l'esprit, il faut une planification réfléchie de tourner le personnel dans le genre de personnel qui vont prospérer et bien travailler dans une entreprise. Le travail acharné et le dévouement vont développer l'esprit d'équipe et l'employé comportement qui permet à votre entreprise de prospérer et de survivre dans une époque où les entreprises ferment leurs portes. Élaborer votre plan et développer les employés qui sont bon pour les affaires.
Communiquez avec vos gens efficacement. Modéliser le comportement et les attentes que vous avez d'eux. Une disposition agréable et bonne éthique de travail ont établi une norme pour eux à l'avenant. Utilisez la puissance de votre position pour communiquer ce que vous ressentez est vraiment important par votre comportement.
Créer les règles nécessaires pour atteindre les objectifs de votre entreprise comme une équipe. Notez les règles et donner à chacun une copie. Cela devrait inclure robe acceptable, les interactions personnelles, les règles de charge de travail, les exigences de travail d'équipe et les attentes de date limite. Les employés ont tendance à s'habiller et d'agir dans le respect des attentes de la société quand ils achètent dans les attentes et les comprendre.
Écoutez votre personnel. Lorsque vous rencontrez avec les employés, d'écouter plus que vous parlez. Vous savez déjà ce que vous pensez. Rechercher activement les idées de votre personnel. Se sentir comme une partie respecté de l'équipe permet aux employés de profiter de participation dans la société, le sentiment qu'ils ont une influence et un sens de la communauté au travail. (Voir les références: Propriété au travail Inc.).
Passez du temps avec votre personnel. Apprenez leurs prénoms et les utiliser. Les résultats de votre travail permettra d'améliorer que vous cherchez à connaître la force et la faiblesse de chaque employé et attribuer les responsabilités de l'équipe qui répondent à leurs forces. Il vous permet également aux employés de partenaires qui renforceront mutuellement. attitudes des employés améliorent lorsque leurs niveaux de confort sont améliorés. Si vous avez un personnel ou avoir mal à se rappeler l'information, acheter une boîte de la carte et 3 pouces par fiches de 5 pouces pour écrire les informations sous le nom de chaque employé. Dans son livre, "Leadership Or," expert en gestion John Maxwell dit, "Le leadership est relationnelle autant qu'il est de position." Pas en avant et de développer le type de relation qui fait que vos employés veulent écouter, pas parce que vous êtes la gestion, mais parce qu'ils sont sur votre équipe.
Formez votre personnel. Apprenez-leur à résoudre des problèmes et des penseurs. Alors que certains la formation est formelle, régulière la formation est en cours sur le tas. Orateur inspiré Zig Ziglar a dit une fois, "La seule chose pire que la formation des employés et les perdre est pas la formation et les garder."
Récompensez vos employés quand ils répondent à vos attentes. Soyez certain que toutes les récompenses sont données uniquement sur le mérite. Variez les récompenses offertes. Rappelez-vous que l'expression sincère d'appréciation est l'une des plus grandes récompenses que vous donnez un employé.