Évaluer la pratique et de déterminer combien du budget sera consacrée à la commercialisation, et combien seront consacrés à la formation des employés. Tous deux contribuent directement à la réussite de la pratique et exigent une attention et des finances. Recrutez les bons employés pour les postes disponibles. Ne pas avoir peur de changer de positions autour si vous voyez un meilleur ajustement à l'avant ou back office. Les bons employés font le mieux, où leurs talents naturels se trouvent.