Comment écrire des objectifs de gestion

Rédaction buts et objectifs pour une entreprise est un peu comme la création d'un ensemble de règles pour un nouveau sport. Plus précisément, identifier l'objectif et de la durée, les responsabilités de chacun, comment les points sont atteints et mesurés et si il ya des risques inhérents qui pourraient mettre l'équipe en danger. Que vous démarrer une entreprise à partir de zéro ou de réinventer un existant pour répondre aux changements de l'économie et / ou les exigences du noyau démographique, un plan écrit permet au personnel axée sur la vision de l'entreprise.


Sommaire

  • Instructions
  • Conseils & avertissements
  • Choses que vous devez

    • logiciel de traitement de texte

    Instructions

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      Faites une liste des objectifs à court terme et à long terme pour l'entreprise à atteindre. Un objectif à court terme, par exemple, pourrait impliquer la formation du personnel comment utiliser le nouveau matériel informatique ou de transition vers un bureau sans papier. Un exemple d'un objectif à long terme serait d'établir des bureaux sur le terrain dans les régions périphériques ou peut-être participer au marché mondial grâce à l'externalisation.

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      Identifier les ressources qui sont déjà disponibles pour mettre en œuvre un nouvel objectif de gestion ainsi que les obstacles qui empêchent cela. Disons, par exemple, une entreprise hypothécaire veut attirer plus de clientèle de langue espagnole en offrant des consultations bilingues. Avec des courtiers qui sont couramment l'espagnol, la transition vers ce service élargi est assez facile. Si on ne parle pas espagnol, cependant, l'objectif nécessite de trouver un instructeur et un programme approprié ou l'embauche de courtiers bilingues.

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      Évaluer les avantages et les inconvénients de l'objectif. Dans l'exemple fourni, un avantage évident se traduit par une augmentation des affaires pour l'entreprise et potentiellement plus de visibilité dans la communauté par des références positives. Sur le revers de la médaille est le coût de l'enseignement et des matériaux, le temps qu'il faudra, des fonctions existantes, le ressentiment possible du personnel d'avoir à apprendre quelque chose de nouveau et les frais inhérents à l'embauche de personnel supplémentaire.

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      Déterminer comment les résultats de la réalisation des objectifs définis du plan d'affaires seront mesurés et la fréquence avec laquelle progressent examens auront lieu. En utilisant l'exemple de services bilingues, une augmentation régulière des clients hispanophones refléterait un résultat positif.

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      Créer un plan étape par étape de mise en œuvre des objectifs de gestion avec un délai raisonnable pour terminer chaque segment. Déterminer si les délais sont flexible ou fixe. Une date limite souple est celui qui peut tenir compte des retards imprévus ou des changements de priorité au sein de l'infrastructure de l'entreprise. Un délai fixe est celui qui est généralement défini par une entité externe. Par exemple, il pourrait être un nouveau règlement que tous les courtiers doivent passer un test mandaté par l'Etat de 30 Juin pour être admissible à un renouvellement de licence.

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      Avoir la première ébauche de l'objectif (s) examiné par les ressources humaines et le personnel juridique pour assurer la clarté de la langue et de la conformité avec les lois fédérales et d'état.

    Conseils & Avertissements

    • La plus grande appropriation que les travailleurs sentent qu'ils ont un but de l'entreprise est grande, plus la probabilité qu'ils vont travailler dur pour y parvenir. Envisager la création d'un comité pour trouver des idées et de solliciter les commentaires du personnel sur la façon de mettre en œuvre les objectifs de gestion.
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