Comment élaborer un plan d'affaires d'une année

Un des avantages clés de la rédaction d'un plan d'affaires d'une année est que un laps de temps plus court tend à réduire le nombre de variables que l'entreprise va rencontrer. Ces plans permettent également un degré de flexibilité plus élevé que d'être enfermé dans la réunion des repères qui sont de 3 à 5 ans dans le futur. Plans à court terme de l'entreprise peuvent être écrits pour les entreprises, à tout stade de développement comme des documents internes, comme un aspect de propositions spécifiques, ou pour attirer des fonds des investisseurs.


Sommaire

  1. Une entreprise de démarrage avec de nombreuses variables

    • Entreprises de démarrage sont souvent confrontés à de nombreuses variables qui rendent la planification à long terme avec un quelconque degré de précision extrêmement difficile. Ces variables comprennent l'obtention de financement, le développement de produits, et les résultats des tests bêta. Malgré un large éventail d'inconnues, cependant, un plan d'un an peut exactement détail les étapes réalisables qui seront prises à partir de 1 jour et à court terme.

      Pour mapper ces actions, la liste une progression que la société va suivre comme il se déplace vers l'avant. Mesures qui peuvent être inclus dans ce processus pourraient inclure la mise en place des relations avec les fournisseurs, la sécurisation des ressources nécessaires et l'embauche d'employés clés.

    • Garder Objectifs à court terme sur la bonne voie




      • Plans d'affaires d'une année peuvent être écrites à des fins internes, comme un outil pour maintenir l'entreprise sur la bonne voie pour atteindre des jalons spécifiques. Alors que de nombreux plans d'affaires sont écrites et l'ont déposé là, ce type de document interne peut être appelé à intervalles réguliers pour mesurer les progrès de l'entreprise vers ses objectifs à court terme.

        Pour écrire ce type de plan, commencer avec les objectifs qui ont été fixés et de créer des calendriers détaillés pour chacun. Chaque calendrier devrait inclure les dates sur lesquelles des mesures spécifiques doivent être réalisées, ainsi que la date de la réalisation de l'objectif principal. L'avantage d'utiliser des plans à court terme de cette manière est qu'il permet à l'entreprise de réaffecter les ressources, le financement et les gens pour des objectifs qui sont à la traîne calendrier.





      Planification des projets simples




      • Un plan à court terme peut être utilisé comme un outil de gestion de projet si l'entreprise est dédiée à l'exécution d'un projet unique. Un exemple serait la construction d'un prototype de produit basé sur un design fourni par un tiers qui a contracté les services de l'entreprise.

        Pour écrire un plan d'affaires à court terme pour ce type de projet, le calendrier d'exécution, ainsi que les étapes clés, doivent être clairement définies. Le plan devrait également inclure le budget, l'embauche d'employés et l'achat de l'équipement nécessaire.

      Utilisations immédiats de la capitale après avoir reçu de financement

      • Un plan d'affaires d'une année qui montre comment les fonds seront utilisés après une injection de capitaux peut être une partie du terrain à de nouveaux investisseurs. Selon le stade de l'entreprise, à court terme en détail le plan de la force la manière dont les fonds seront utilisés pour augmenter la production, développer de nouveaux produits ou de les mettre en marché.

        Pour écrire ce type de plan, fournir une comptabilité détaillée de la façon dont les fonds seront utilisés pour réaliser l'objectif déclaré. Par exemple, si les fonds seront utilisés pour augmenter la production, la comptabilité pourrait inclure le coût de l'agrandissement de l'installation de fabrication, l'achat d'équipement, les coûts des matières, et l'embauche de main-d'œuvre. Le plan en détail de la façon dont peut nouveau financement aidera l'entreprise escalade son taux de croissance, ce qui peut augmenter sa valeur aux yeux des investisseurs potentiels.

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