Comment proposer de nouvelles idées

Construire une relation

• Si vous envisagez de lancer une idée à la gestion, à faire travailler vos relations avec les plus-ups aussi positive que possible à l'avance. Entrepreneur.com recommande de favoriser une relation de confiance avec votre patron avant de tangage. Vous révèle être fiable, professionnelle et responsable peut donner à votre idée plus d'attention et vos suggestions plus de mérite. Cela peut entraîner tout de toujours se présenter au travail à temps et de respecter les délais pour le maintien de relations professionnelles et de collaboration avec vos collègues.

Identifier un des intervenants de la cible

• Pour identifier les parties prenantes de cibler dans votre terrain, envisager de quel ministère l'idée aurait un impact plus et attaquer le chef de ce département. Des recherches sur les projets les intervenants ont défendu dans le passé, des campagnes et des projets qu'ils étaient passionnés, ou même des causes qu'ils soutiennent pour voir si tout pouvait se rapporter à votre idée. Cela peut vous fournir un angle à la hauteur de convaincre l'acteur cible.

Recherche et Anticiper Questions

• Avant de tangage une idée, la recherche de tous les aspects de celui-ci. Regardez dans ce que les ministères ou les politiques l'idée pourrait avoir un impact, les marchés, il pourrait avoir une incidence, et les avantages et les inconvénients. Si il ya des études ou des statistiques liées à elle, avoir la main sur ceux qui au cours de votre terrain. Mettez-vous dans le siège de votre patron et penser à ce qui vous importe. Préparez des réponses à toutes les questions qui découlent de cet exercice dans le cas où vous êtes invité au cours de la réunion.

Soyez bref

• Entrepreneur.com recommande de garder le court de hauteur initiale. Proposer l'idée et gagner l'intérêt d'abord, puis fournir les détails les plus fins à des réunions ultérieures. Cela vous aide à maintenir l'intérêt qui pourrait décliner dans une présentation plus. Selon Inc.com, l'elevator pitch comporte trois éléments clairs: la prestation, le différentiateur et le poser. Définir comment votre idée permet à l'entreprise au cours de la "avantage" partie, pourquoi l'idée est plus efficace que le processus en cours dans le "différenciateur" et si vous pouvez définir un temps de discuter de l'idée plus en détail au cours de la "demander" partie. Comme son nom l'indique, emplacements de silos devraient être à peu près aussi longtemps que un tour d'ascenseur - une minute ou deux tout au plus.

Suivre

• Il pourrait être difficile de prendre de l'élan pour votre idée au départ. Même si votre patron semble intéressé par votre hauteur initiale, l'intérêt pourrait disparaître une fois l'ajournement de la réunion. Après la réunion, envoyez un courriel pour demander la disponibilité de votre patron pour discuter de l'idée plus loin. Définir un temps sur son calendrier pour répondre. Si il est difficile d'obtenir de lui de définir un temps, envoyer un courriel de rappel après une couple de semaines. Par exemple, vous pourriez écrire: "Vous sembliez intéressé par mon idée de changer les logiciels lors de la réunion le 5 Octobre, je tiens à mettre un temps pour en discuter davantage, comme vous le suggérez. Avez-vous une disponibilité cette semaine?" Cela fournit un rappel clair de savoir pourquoi il était intéressé et fournit une action prochaines étapes, sans être trop imposant.