Comment développer une base de référence pour votre plan de projet

Vous pouvez développer une base de référence pour votre plan de projet par la détermination et l'organisation des informations de projet, y compris, mais sans s'y limiter, les tâches, les ressources et les affectations. Une ligne de base du projet est un premier aperçu de votre horaire lorsque vous enregistrez d'abord vos informations de projet pour suivre les progrès et de comparer vos mises à jour.


Sommaire

  • Instructions
  • Conseils & avertissements
  • Choses que vous devez

    • Liste des ressources

    Instructions

    1. Définir la date de début et de fin de votre projet de création d'une durée. La date de début est la date de la date provisoire pour le projet pour commencer, et la date de fin est la date de fin prévue du projet. Cette durée est la durée initiale et référence du projet.

    2. Déterminer les tâches à remplir. Les tâches de travail sont les activités pour compléter le projet.

    3. Appliquez votre liste de ressources d'assigner des tâches de travail. Cela permettra de déterminer si oui ou non vous avez suffisamment de personnel et de fonds pour terminer le projet dans la durée initialement déterminé.

    4. Déterminer le coût de la ligne de base. Une fois les tâches et les ressources leur sont attribuées, le coût du projet sera déterminée à partir de l'effort de travail et les taux de ressources. Ceci est appelé le coût initial du projet.

    5. Compiler les informations. Le résultat est la ligne de base pour votre plan de projet. Comme votre projet est mis à jour, vous pouvez comparer votre statut actuel à votre base.

    Conseils & Avertissements

    • Impliquez votre équipe dans le développement de la ligne de base.
    • Assurez la haute direction approuve la ligne de base.
    • Beaucoup de changements au cours du projet nécessiterait le développement d'une nouvelle ligne de base.
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