Définir le rôle de la division joue dans l'image globale de l'entreprise. Si la division dépend d'autres divisions, assurez-vous de décrire cette dépendance si une méthode peut être utilisée qui va fournir des plans étroitement définies pour une division en question.
Décrire un énoncé de mission pour la division qui va de pair avec l'énoncé de mission globale de l'entreprise. Veillez à inclure des objectifs et des projections pour l'énoncé de mission spécifiques comme ils appliquent à la division elle-même, indépendant de la société globale.
Produire une ligne de temps pour diverses étapes devant être accomplis dans la division. Par exemple, si la division veut produire x nombre de produits au sein de la prochaine année, exposer les mesures qu'il prendra chaque mois pour avoir atteint l'objectif final d'ici la fin de l'année. Laissez place à l'erreur et les problèmes de manière réaliste l'objectif est réalisable.
Préparer un budget qui prend le financement de la division et détermine comment elle peut être utilisée plus efficacement. Dans le budget, y compris les salaires des employés, les matériaux, les assurances, les pourcentages de services publics et de tout autre élément qui serait normalement attribué à cette division.
Promouvoir la division avec un plan de marketing qui mettra en évidence les points forts de la division pour le reste de la société et de rappeler aux membres de la direction à propos de la force et la contribution aux objectifs généraux de la société de la division.