Comment écrire un rapport de faisabilité

De nombreux projets nécessitent que vous mener une étude de faisabilité, que ce soit un nouveau projet ou l'expansion d'une entreprise existante. À la conclusion de l'étude que vous allez générer un rapport de faisabilité qui décrit le problème ou d'une situation, un plan pour y faire face, et la faisabilité de la réalisation du plan. Le rapport doit évaluer si le plan est pratique en termes de technologie disponible, des finances, du travail et d'autres ressources. Finalement, vous avez à donner une recommandation qui explore les solutions possibles au problème, le besoin ou l'opportunité défini. L'étude justifie aussi pourquoi toutes les solutions potentielles pourraient ne pas être viable.


Sommaire











Résumé

  • Le résumé de votre rapport de faisabilité donne un aperçu concis des informations les plus essentielles concernant le projet. Indiquer clairement le problème ou l'opportunité qui a été évalué dans l'étude - généralement, la question clé du projet proposé vise à répondre. Mentionnez les numéros spéciaux qui doivent être portées à l'attention des parties prenantes, telles que la sensibilité du public, des contraintes de temps, la gestion des risques et / ou les questions juridiques. Fournir toutes les approbations, les décisions ou les accords précédents applicables au projet. options de liste recommandée pour une analyse ultérieure.

Problème / Opportunité Définition

  • Fournir un fond sur la situation en discutant brièvement le problème, le besoin ou l'opportunité qui a conduit au rapport. Décrire de façon concise le projet proposé et de ses principales exigences. Éléments du descriptif peuvent inclure des exigences du client, la nature du problème, les opportunités possibles et les principales caractéristiques ou fonctionnalités pertinentes pour le projet proposé. Le but de cette section est de se concentrer sur ce qui motive le projet, il ne devrait pas inclure des discussions sur les solutions proposées.

Identification des alternatives et options

  • Cette section du rapport de faisabilité devrait fournir une analyse de savoir si le plan prévoit la voie la plus appropriée pour voir le projet jusqu'à la fin avec succès ou, à défaut, les choix de l'offre sur d'autres méthodes à utiliser. Décrire les options et expliquez comment vous rétréci le champ de choix en donnant votre logique et de raisonnement pour expliquer pourquoi ces plans devraient être envisagés. Votre guide dans le choix de ces plans de rechange sera les données que vous avez recueilli et la recherche que vous avez effectué. En outre, offrir une comparaison des options et de l'état quelles considérations disqualifient d'autres options.

Recommandations pour une analyse ultérieure

  • Une fois que vous avez tiré vos conclusions, vous allez faire des recommandations. Cette section devrait inclure une analyse de la probabilité de succès du plan, comment tous les risques identifiés doivent être atténués et, le cas échéant, le retour sur investissement projeté. Réitérer les conclusions les plus importantes qui ont conduit à la recommandation principale, ou l'option finale. Typiquement, vous pouvez avoir de recommander plusieurs options pour un nouvel examen sur la base des différentes possibilités.

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