Organiser l'inventaire du magasin est un art et une science. Vous devez avoir un plan pour l'organisation de votre inventaire pour bien prendre soin de la marchandise, le trouver quand vous regardez pour elle, l'empêcher de plus en plus vicié et adéquatement stocker vos étagères. Mais la gestion des stocks implique plus que de construire des étagères et boîtes étiquetage. Si vous planifiez correctement la mise en page et le processus de votre entrepôt, vous pouvez transformer ce qui est laborieuse pour certains dans une partie bien entretenu et intégrante de votre entreprise.
logiciel de gestion d'entrepôt d'achat. Ce sera généralement vous permettre de diagramme de votre surface de vente et un entrepôt à l'échelle, dessin racks et rayonnages que nécessaire.
Concevoir un projet de plans d'entrepôt et de plancher de salle de vente. Imaginez vos étagères et affiche existante sans tenir compte de l'achat de plus. Étiqueter les zones à fort trafic et les régions qui reçoivent peu ou pas de trafic.
Rencontre avec les employés clés pour discuter des taux de vos lignes de produits de chiffre d'affaires. Placez les articles plus haut chiffre d'affaires vers l'avant de votre entrepôt et sur les extrémités des supports destinés au repeuplement facile. Placez les articles saisonniers ou plus lente rotation vers l'arrière.
Établir un pick-up à la clientèle ou une zone séparée des autres supports de maintien. Localiser près de la zone d'attente de ramassage à la clientèle pour empêcher les marchandises vendues accidentellement réapprovisionnement et vendu à quelqu'un d'autre.
Séparer boîte ouverte et marchandises retournées dans une zone de traitement distincte pour empêcher accidentellement la revente des produits utilisés comme nouveau produit. Placez un bureau et d'expédition près de cette zone pour le traitement d'autorisation de retour.
Acheter ou de construire une zone qui peut être verrouillé à tenir la marchandise la plus précieuse, surtout si elle est facilement transportable - et donc volé.