Comment faire pour contrôler les procédures d'inventaire

De gestion ou de contrôle des stocks est définie comme la gestion des ressources redondantes qui aura demain de valeur économique et des ressources utilisables, mais oisifs qui ont une valeur économique d'aujourd'hui. Inventaire peut prendre la forme de produits finis assis sur des étagères, travailler dans le processus et de matières premières. Faire en sorte que le bon niveau de tous les types de inventaire est disponible en cas de besoin est vital puisque les deux stocks de pénurie et de stocks excédentaires sont coûteuses.


Sommaire

Instructions

  1. Choisir des fournisseurs fiables. Lors de l'évaluation des fournisseurs, ne pas se concentrer uniquement sur le coût. Considérez la qualité des matériaux, le délai de livraison et la fiabilité. Séparez chaque type d'inventaire tels que produits finis, les travaux en cours et des matières premières.

  2. Calculer le dollar annuel consacré à chaque type d'inventaire en multipliant le coût unitaire des ventes annuelles futurs attendus. Classer chaque type d'inventaire de haut en bas sur la base de dollars annuels dépensés.

  3. Classer l'inventaire en trois catégories A, B ou C sur la base du top 20 pour cent, la prochaine 30 pour cent et la dernière évaluation de 50 pour cent.
    Étiqueter l'inventaire avec C balises de classification A, B et. Articles dans la catégorie A devraient recevoir une attention plus rigoureuse en matière de planification de l'inventaire.

  4. Déterminer la quantité d'ordre approprié par le modèle Quantité économique de commande (QEC). QEC est égale à la racine carrée de 2DO divisé par C où C = portant coût unitaire (coût de possession des stocks tels que le coût de l'entreposage et de l'assurance) - O = coût de la commande par commande (par exemple l'achat de libération d'ordre, de la réception, de l'inspection et rayonnages) - D = demande pour l'élément d'inventaire.
    Par exemple, ABC Inc. enregistrements montrent qu'il a besoin de 400 unités de l'article abc par mois (D). Coût de placer chaque commande est de 20 $ et la valeur comptable de coûts de 6 $. La quantité d'ordre économique pour ABC Inc. sera 52.

  5. Calculer le point pour chaque élément des stocks de réapprovisionnement par les ventes quotidiennes (ou hebdomadaires) moyenne multipliant par le délai en jours (ou semaines) et en ajoutant le stock de sécurité à cet égard. Le stock de sécurité est destiné à prévenir les pénuries de stocks en cas de plomb variation dans le temps. A coûteux articles devraient avoir peu de stock de sécurité, les éléments B peuvent avoir plus de stock de sécurité et les éléments C, si nécessaire peut avoir le plus haut niveau de stock de sécurité.




Conseils & Avertissements








  • Un bon système de contrôle des stocks a quatre caractéristiques: maintient l'inventaire au niveau optimal, commande des marchandises en quantités les plus économiques, accélère le chiffre d'affaires de la marchandise et réduit les chances de ruptures de stock.
» » » » Comment faire pour contrôler les procédures d'inventaire