Les entreprises du multimédia offrent de nombreux services, y compris le texte de création, la photographie, la conception graphique et services vidéo et audio. Ces services sont essentiels pour presque toutes les entreprises - et en particulier ceux qui comptent beaucoup sur l'Internet. Démarrage d'une entreprise de multimédia consiste à sélectionner une industrie à servir, des recherches sur le marché et la concurrence, l'établissement des offres, rédaction d'un budget et la création d'un plan financier.
Choisissez l'industrie que vous voulez servir. Les entreprises du multimédia servent les industries de la musique, du cinéma, indépendants, de voyage et de l'éducation, entre autres. Presque chaque entreprise a besoin de matériaux texte, photographie, graphiques, audio et vidéo afin de promouvoir efficacement marques et lancer des campagnes de promotion. Choisissez une industrie que vous savez beaucoup de choses sur ou avoir une passion pour.
Recherche sur le marché pour l'industrie que vous espérez pour servir en segmentant et l'identification des besoins. Par exemple, des segments de l'industrie de la musique qui dépensent de l'argent sur le multimédia sont des distributeurs d'album, des musiciens, des producteurs indépendants, les gestionnaires de bande et des lieux. Segments pertinents de l'industrie du film comprennent les producteurs indépendants et les administrateurs, les sociétés de production de films, des gestionnaires de talent, acteurs et comédiens. Segments pertinents pour l'industrie du Voyage comprennent les agences de voyage, des musées, des festivals, des guides touristiques, bureaux de tourisme, des magazines de voyage, compagnies aériennes et compagnies de croisières. Segments pertinents de l'industrie indépendant comprennent des photographes, des vidéastes, des journalistes, des programmeurs informatiques, les planificateurs d'événements et divers consultants professionnels. Faites une liste des services multimédias que chaque segment de votre industrie a besoin, utilisations et les avantages de. Identifier les besoins des différents segments ciblera vos offres de services et promotions, et établir une référence pour la croissance future de votre entreprise.
Recherche de la concurrence par l'évaluation des services et les prix, les clients et les méthodes de promotion. Découvrez comment les entreprises de multimédia répondent aux besoins de chaque segment cible. Plusieurs concurrents desservant un segment quelconque pourrait indiquer quelques volatiles concurrents marketing peuvent indiquer un marché monopolisé. La volatilité des marchés peuvent présenter des possibilités de mettre en commun competitors- marchés monopolisés peuvent présenter les possibilités de cibler les entreprises avec des prix plus ou moins élevés. Identifier et évaluer les offres de services, les prix et le succès de concurrents aussi complètement que possible et inclure cette information dans votre plan de marketing.
Établir des offres de services spécifiques en fonction de votre capacité à occuper des niches, battre le prix des concurrents et atteindre les consommateurs cibles. Étiqueter vos services pour répondre aux besoins de votre marché cible. création de texte, par exemple, peut inclure la transcription, pay-per-click pages d'atterrissage, un blog et le contenu ou les communiqués de presse de médias sociaux. Photographie et conception graphique peuvent inclure des brochures, conception de sites Web, la conception des produits, des applications de téléphones portables, des dépliants et des affiches. La vidéo peut inclure une couverture en direct des événements, la production de narration cinématographique, l'édition, la production de contenu web, des tutoriels et des vidéos éducatives. Services audio peuvent inclure le montage sonore pour les producteurs de musique, la composition de musique pour le cinéma, l'enregistrement de musique pour les artistes indépendants, le remplacement de dialogue automatisé ou consultation audio.
Créer un budget et plan de financement en additionnant la start-up totale et les dépenses opérationnelles pour soutenir votre entreprise pour un à cinq ans. Les dépenses comprennent les frais juridiques et comptables, les licences commerciales et de l'enregistrement, de l'équipement technique, des études de marché, la publicité et la promotion, de l'espace de production, employés, Voyage, formation continue, modernisation de l'équipement et des factures de services publics. Obtenir du financement pour votre entreprise qui est égale à un an de dépenses ainsi que les provisions pour dépenses imprévues. Les sources de financement comprennent l'auto-financement, la famille, les amis, les prêts bancaires, cartes de crédit et de financement privé.