Commencez par examiner les objectifs de l'entreprise et de la mission. Si les gains monétaires aux actionnaires est l'objectif principal de l'institution, les politiques guident heures supplémentaires ou payer des taux peuvent différer d'une organisation de soins de santé dont la mission principale est de servir la communauté ou à croître la charge du patient.
Inclure les infirmières en chef, chefs de quart, les représentants syndicaux, professionnels de la comptabilité de l'établissement, des représentants des ressources humaines et le département informatique dans vos efforts d'élaboration de politiques au début. Commentaires de chaque département est vital pour assurer que tous les aspects de l'emploi d'une infirmière sont couverts par les politiques et les procédures que vous créez. Utilisez les informations que chaque ministère peut apporter à la discussion pour élaborer des politiques qui sont réalisables, juridique et peuvent être intégrés dans les programmes électroniques du système.
Intégrer les politiques et les procédures qui ont déjà été créés par des agences gouvernementales et des organisations de pairs. Par exemple, le ministère américain de la Santé et des Services propose des lignes directrices complètes sur la sécurité des patients à des organisations de soins de santé à travers l'Agence for Healthcare Research and Quality (AHRQ). Le National Guideline Clearinghouse (NGC) met à disposition plus de 700 plans qui ont travaillé dans les institutions, grâce à la collaboration entre l'AHRQ et l'American Medical Association.
Construire des examens réguliers pour examiner la véracité des politiques et comment ils affectent le lieu de travail. En revisitant les politiques initiales, vous pouvez résoudre les problèmes qui ont été pas considérés comme à l'origine, ainsi que faire des accommodements pour changer les environnements économiques, les exigences des clients et aux pénuries de soins infirmiers possibles. Les changements devraient être apportés au besoin après chaque étape de l'examen. le climat des affaires, les tendances du marché et les progrès technologiques exigent une planification procédure actuelle et régulièrement mis à jour pour permettre à une entreprise d'être compétitive et performante.