Comment identifier les techniques de gestion des risques clés

Instructions

1. Procéder à une évaluation des risques organisationnels. Utilisez une équipe approches aucune personne saura les risques de toutes les parties de l'organisation. L'équipe d'évaluation des risques devrait être composé de la gestion de toute l'entreprise. L'équipe doit connaître les objectifs de l'organisation. Ceux-ci devraient provenir du plan stratégique de l'organisation (s). Identifier les risques pour chaque processus et de la fonction dans l'entreprise. Les types de risques: les risques, qui conduisent à la responsabilité, les dommages matériels et les perturbations du risque financier opérations-, comme la tarification incorrecte, la baisse de la valeur de l'actif, la monnaie et la liquidité des risques risque opérationnel, comme la satisfaction de la clientèle pauvre, la défaillance du produit, de l'intégrité échec et baisse du risque stratégique et de réputation, comme l'augmentation de la concurrence, du marché et les tendances sociales, et de la disponibilité du capital.

2. Mettez les risques identifiés dans le contexte approprié. Acquérir une compréhension des conditions opérationnelles actuelles interne et externe dans une perspective de gestion des risques. Analyser et quantifier les risques en termes de probabilité d'occurrence et de coût pour l'organisation. Évaluer et hiérarchiser les risques en termes de coût et de la gravité des buts et objectifs généraux de l'organisation.

3. Déterminer la meilleure technique de gestion des risques disponibles étant donné le type de risque, la probabilité d'occurrence et le coût potentiel et effet sur l'organisation. Utilisez l'évitement des risques à haute fréquence, les activités à faible impact, mais gardez à l'esprit que cette technique peut conduire à la perte d'opportunités. Utilisez le transfert de risque de fort impact, mais à faible fréquence des événements. Cette technique implique l'assurance et de la couverture, de sorte qu'il peut être très coûteux. Utilisez le contrôle des risques pour les événements à haute fréquence avec un milieu à fort impact. Cela implique l'établissement de contrôles internes pour gérer et surveiller les risques et obtenir des commentaires sur l'efficacité des contrôles et la façon de les améliorer sur une base continue.