Affiner le modèle de tarification de produits. Recherchez plusieurs sources pour les matières premières nécessaires pour fabriquer le produit ou d'acquérir des stocks à vendre. Recherche sur le marché du travail afin de déterminer combien il en coûtera pour embaucher de l'aide. Pensez à ce que le client moyen sera probablement acheter et combien d'argent est faite sur la vente moyen. Déterminer qui va acheter le produit et la façon de les atteindre.
Passez en revue les données de l'industrie et du marché pour développer une image globale du client idéal. Puis extrapoler le marché des particuliers à partir des données brutes et de composer une image de la situation démographique idéale et utiliser une stratégie de marketing pour illustrer comment inciter l'acheteur à la boutique. Si les mots se vendent sur Internet sont inclus être sûr d'expliquer comment l'entreprise va attirer le trafic nécessaire.
Analyser les données financières historiques de la société et préparer un synopsis qui décrire et expliquer les tendances du revenu illustrés. Si la tendance est négative, formuler un plan pour les inverser. Si la tendance est positive, expliquer pourquoi il est susceptible de continuer dans cette direction. Données historiques absents pour l'entreprise, utilisent les données historiques à l'industrie pour accomplir la même tâche. Si la tendance est baissière, expliquer pourquoi il est une bonne idée d'entrer sur ce marché aujourd'hui.
Analyser la liste des concurrents d'une manière significative. Comparez les prix, les produits et services à l'entreprise proposée. Décrire les avantages de la société a plus de concurrents dans un factuelle plutôt que de manière subjective. Si l'entreprise est un commerce de détail, visitez la compétition et de cartographier les distances entre les magasins. Utilisez un système de reporting démographique pour étudier le marché dans le code postal local pour voir si les bons clients sont facilement accessibles.
Créez forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT). Fait correctement, cela permettra d'illustrer si l'entreprise a une chance de succès. Trop analyse optimiste fera rien de plus que de compromettre l'investissement dans l'entreprise et la garantie que les propriétaires ont exécuté. Ceci est l'une des zones les plus difficiles dans lesquelles d'être objectif. Reculez de l'émotion de la propriété et de regarder la réalité de l'investissement.
Utilisez les modèles de feuilles de calcul disponibles à la fois de la SBA et sites SCORE ainsi que plusieurs programmes commerciaux de construire un modèle financier de la société. Les banques veulent voir le premier résultat de l'exercice et de la projection de perte par mois, suivie d'un minimum de deux ans par trimestre. Le modèle de flux de trésorerie est essentielle, car elle montre juste combien d'argent l'entreprise a besoin pour fonctionner à travers le cycle économique.
Utilisez le plan-cadre, disponible avec les modèles, à mettre bas le récit sur la façon dont l'entreprise sera couronnée de succès. Expliquer les hypothèses formulées et les données utilisées pour les soutenir. Faites attention à cinq "Cs" du crédit (capital, garanties, le caractère, les conditions, les antécédents de crédit) parce que ce sont les facteurs chaque banque sera l'évaluation. Adresse chaque C dans le corps du plan suffisamment pour illustrer une compréhension du concept. Portez une attention particulière à la question des garanties, les banques veulent au moins deux sources de remboursement.
Ecrire le résumé dernière. Ceci est la seule chance d'obtenir une banque ou un investisseur à lire le plan. Il devrait être un résumé du plan lui-même, pas un argument de marketing ou de longue dissertation sur les avantages de ce nouveau produit ou concept. Donner les faits saillants de la taille du marché, le revenu prévu, la demande de financement, la propriété, la gestion et la sortie ou le plan de remboursement. Si l'intérêt de la banque ou de l'investisseur ne sont pas saisies dans la première page, le plan va au fond de la pile.