Comment écrire un exemple de plan d'affaires

Un bon exemple d'un plan d'entreprise est celle qui servira de guide pour suivre les progrès d'une société. Plus important encore, un plan d'affaires est un outil pour attirer les banques et les investisseurs privés pour financer une entreprise ainsi que d'encourager les employés potentiels à se joindre à l'équipe. En outre, un plan d'affaires solide aidera propriétaire d'une entreprise d'identifier les risques potentiels et les pièges afin qu'il puisse résoudre les problèmes dès le début plutôt que d'être pris au dépourvu.


Sommaire

  • Débutant
  • Corps principal
  • Conseils & avertissements
  • Choses que vous devez

    • Plan d'affaires Pro



    • Imprimante laser




    • Looseleaf liant

    Débutant

    1. Créer une page de couverture. Le texte doit être centré et double interligne. Environ un quart du haut de la page, imprimer le nom de l'entreprise suivie par adresse, les numéros de téléphone et de télécopieur de l'entreprise. Entrez la phrase "Préparé par" suivi par le nom de la propriétaire d'une entreprise. Ajoutez le logo de l'entreprise. Quelque part près de la marge inférieure, entrez la phrase "Soumettre à," suivi par le nom et l'adresse de la personne ou entité qui reçoit le plan d'affaires.

    2. Rédiger un sommaire. Le résumé est généralement pas plus de deux ou trois paragraphes introduisant les informations qui seront couverts plus en détail dans le corps principal du plan d'affaires. Au minimum, le résumé doit inclure le nom et la description de l'entreprise, les objectifs globaux de l'entreprise et une déclaration sur la façon dont le plan nous aidera à atteindre ces objectifs. Le plan peut inclure une brève déclaration sur les besoins financiers et les bénéfices attendus et les pertes pour les trois premières années de l'entreprise.

    3. Créer une table des matières. Donnez un aperçu des sections du plan d'affaires de l'ordre qu'ils apparaissent dans le plan.

    Corps Principal

    1. Ecrire une description détaillée de l'entreprise. Décrire la situation géographique de l'entreprise et de discuter des produits ou services de l'entreprise fournira. Écrire au sujet de la façon dont l'entreprise sera gérée et fournir un argument convaincant pour expliquer pourquoi l'entreprise va réussir, soulignant les réalisations et l'expérience du propriétaire d'entreprise clés.

    2. Discuter et analyser le marché pour l'entreprise. Expliquer le potentiel de croissance pour le produit ou le service des propositions d'affaires. Utilisez des tableaux et des graphiques pour présenter les données pertinentes. Écrire au sujet de la philosophie de l'entreprise et le slogan. Créer une liste concise des objectifs clés de la propriétaire d'une entreprise souhaite accomplir au cours des trois premières années d'exploitation se rapportant au profit et à la productivité.

    3. Discutez marketing. Détail de la stratégie de prix pour le produit ou service, analyser la concurrence et de décrire la situation géographique de l'entreprise, y compris le quartier environnant. Inclure une déclaration sur la structure juridique de la société. Résumer le plan de marketing, y compris les méthodes de promotion et de budget de publicité.

    4. Fournir de l'information financière sur l'entreprise. Inclure des projections mensuelles et trimestrielles de trésorerie pour les trois premières années de l'entreprise. Discutez de tout frais sortants qui pourraient affecter les flux de trésorerie, y compris les contrats de location, les prêts, les impôts, les fournisseurs, etc. Utiliser des tableaux, des graphiques et des feuilles de calcul pour illustrer l'information financière.




    Conseils & Avertissements

    • Soyez aussi concis que possible. Bien qu'un plan d'affaires peut fonctionner 50 pages ou plus, la plupart des gens ne possèdent pas le temps de lire un long plan. Essayez de garder la longueur près de 25 pages.
    • Faites des recherches adéquates avant d'écrire un plan d'affaires.
    • Demandez de l'aide professionnelle si nécessaire pour combler les lacunes dans vos connaissances.
    • Relisez votre plan d'affaires soigneusement.
    • Ne pas baser le plan d'affaires sur des hypothèses ou des projections irréalistes.
    • Ne pas prétendre que l'entreprise est unique ou qu'il n'a pas de concurrence.
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