Comment préparer un énoncé du problème

Un bon énoncé du problème va vous mettre sur la voie pour résoudre votre problème avec succès. Utilisé dans une variété de contextes universitaires et des affaires, l'énoncé du problème définit quel est le problème et pourquoi il est intéressant de résolution. Il définit le problème en des termes clairs et pertinents, mais ne suggèrent pas une solution. Il est suffisamment large pour favoriser la pensée novatrice, mais assez spécifique pour aider le solveur (s) problème rester concentré et réaliser des progrès significatifs. Création d'un énoncé du problème peut être une activité d'équipe, et une déclaration dûment rempli peut servir de tremplin pour le brainstorming une solution.


Sommaire

Instructions

  1. Décrire la réalité actuelle: ce qui se passe, où et quand cela arrive et comment. Notez tout ce que vous savez qui se rapporte à une de ces questions. Inclure les variables qui sont supposées être "Givens" ou des conditions immuables. Cela ouvre la voie à questionner les postulats, une partie importante du processus de résolution de problème.

  2. Décrire les résultats ou les effets de la réalité actuelle. Précisez qui est touché et comment.

  3. Décrire les résultats ou les effets désiré (par opposition à la réalité actuelle). Adresse comment les choses seraient différentes et pour qui si le problème était résolu.

  4. Discutez pourquoi il vaut la peine de résoudre le problème, y compris les coûts qui pourraient être réduits ou éliminés et d'autres avantages directs et indirects qui pourraient découler. Être spécifique.

  5. Passez en revue votre projet et faire bouillir à son essence, dans la plupart des cas, quelques phrases. Assurez-il aussi clair et concis que possible. Si il deviendra le cadre d'un travail universitaire, alors votre produit final peut contenir une grande partie de l'information qui était dans votre rédaction originale néanmoins, la distillation de la déclaration est une étape importante dans votre processus. Si vous travaillez dans un contexte d'affaires, la brièveté est toujours crucial.

  6. Décrivez votre approche proposée pour résoudre le problème. Selon la situation, cela pourrait consister en remettant l'énoncé du problème hors d'un d'équipe décrivant votre conception pour recherche- académique ou l'application d'une méthodologie particulière pertinentes à votre domaine ou profession de résolution de problème.




Conseils & Avertissements








  • Même dans votre premier projet, utiliser des phrases complètes pour vous aider à capturer des pensées complètes. Ceci est particulièrement utile lors de la construction d'un énoncé de problème avec une équipe.
  • Comme vous développez votre déclaration, que votre pensée alternative entre la "vue d'ensemble" point de vue et la vue rapprochée. Chacun est important.
  • Méfiez-vous la tentation de s'attaquer à plus d'un problème à la fois. Efficace de résolution de problèmes dépend de délimiter clairement les limites du problème.
  • Évitez de prendre sur un problème qui est trop large ou ambitieux.
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