Comment concevoir une analyse SWOT

Décrivez l'objectif de votre analyse SWOT. Par exemple, vous voudrez peut-être procéder à une analyse SWOT pour augmenter les ventes dans un secteur particulier de votre organisation.

Dressez la liste des points forts de votre organisation qui aident spécifiquement à atteindre cet objectif. Pour développer sur l'exemple ci-dessus, présume votre département de formation est une force. Un service de formation forte augmente la probabilité que vous serez en mesure d'embaucher une nouvelle force de vente.

Inscrivez faiblesses internes. Si votre organisation n'a pas de stratégie de marketing claire, par exemple, il peut être difficile pour stimuler les ventes.

Inscrivez opportunités externes pour votre organisation. Un exemple: l'accès à des subventions fédérales et d'autres financements qui aide votre entreprise à atteindre son objectif.

Inscrivez menaces externes qui entravent l'objectif. Par exemple, une organisation similaire peut déjà avoir un produit bien établi, conduisant ainsi à une concurrence accrue.

Analyser et écrire une liste d'actions votre organisation pourrait prendre pour exploiter ses forces et les opportunités.

Ecrire une liste d'actions votre organisation pourrait prendre pour minimiser les faiblesses et les menaces. Vous avez maintenant des listes d'actions tangibles votre organisation peut prendre pour atteindre son objectif.