Examinez certains plans de franchise de l'échantillon avant de vous écrire votre propre. Alors que la plupart des informations ne seront pas applicables, vous aurez une idée de ce que votre futur franchiseur veut voir. Par exemple, Bplans.com dispose d'un plan d'affaires écrit pour aider le lecteur gagner une franchise de sport magasin de chaussures.
Divisez votre plan d'affaires de la franchise en différentes sections. Ces sections spécifiques dépendront de l'information demandée par l'entreprise mère, mais la Small Business Administration recommande que vous incluez, entre autres sections, un résumé, une analyse de marché, un plan de marketing et de demande de financement.
Créer une introduction qui donne un aperçu de l'ensemble des activités. Jeff Elgin, écrivant dans le magazine Entrepreneur, conseille y compris une description de votre approche de l'opportunité de franchise, pourquoi vous sentez que vous aurez du succès et de votre plan pour surmonter le risque inhérent lorsque vous démarrez une entreprise. Une partie de cette information est une analyse honnête de la compétition. Par exemple, un franchiseur de pâtes veut savoir si il existe déjà de nombreux restaurants italiens dans votre région.
Décrire le personnel qui dirigeront votre franchise naissante. Si vous êtes l'espoir d'ouvrir une franchise de fast-food, vous ne devez présenter chaque travailleur seul. Mais vous aurez besoin de démontrer les qualités de votre équipe de gestion et ce qui vous rend confiant, vous pouvez les joindre à l'établissement d'une franchise à succès.
Fournir pro formas financiers - vos projections financières détaillant les recettes et les dépenses. Cette section permet à votre franchiseur pour avoir une idée de combien d'argent vous attendez à faire, à la fois pour vous et pour eux.
Terminez votre plan de franchise avec une annexe dans laquelle vous incluez documents intégraux qui ajoutent de la crédibilité à votre demande. Par exemple, si vous avez lancé une franchise à succès avant, vous devriez certainement mentionner que l'expérience dans votre section de gestion. L'annexe est également où vous devriez ajouter des copies de documents financiers de cette entreprise.