Comment faire pour être un entraîneur personnel de travailleurs indépendants

De nombreux entraîneurs personnels commencent par travailler pour les gymnases, qui fournissent des installations de formation, d'équipement et d'autres soutiens. En retour, les formateurs généralement d'accord pour donner à la société une partie de leurs gains et de respecter les règles de gestion de l'entreprise. Certains formateurs vont à lancer leurs propres entreprises à augmenter leurs revenus et leur indépendance professionnelle "Going Solo" peut être financièrement risqué et nécessite la maîtrise des concepts de gestion d'entreprise et de marketing, mais il existe des moyens simples pour attirer et former une écurie lucrative de clients dans la phase de démarrage de votre nouvelle entreprise, sans dépenser beaucoup sur les installations ou l'équipement.


Sommaire

  • Débutant
  • Commercialisation
  • Conseils & avertissements
  • Choses que vous devez

    • Équipement de formation de base
    • Facilité pour la formation ou l'emplacement extérieur (s)



    • Véhicule de se rendre à domicile des clients ou de localisation et de formation / fixe




    • Site Web



    • Accréditation de la formation personnelle reconnu au niveau national

    Débutant

    1. Passez un peu de temps de travail pour les gymnases ou d'autres entreprises de conditionnement physique plutôt que de façon indépendante si vous êtes nouveau à l'industrie. Les formateurs peuvent signer sur employés- comme salarié en tant que tels, ils peuvent avoir droit à recevoir des prestations et peuvent avoir des responsabilités professionnelles en plus de mener des séances de formation. Mais, beaucoup sont classés comme entrepreneurs indépendants qui sont libres de déterminer comment former leurs clients. Dans de tels cas, l'entreprise fournit généralement un espace de formation et d'équipement et fait facturation et de paie --- la fin des affaires de l'entreprise - qui permet de se concentrer sur la formation des formateurs. En retour, l'entreprise prend une coupe lourde --- qui peut être jusqu'à 60 pour cent --- des gains des formateurs et impose des politiques qu'ils peuvent trouver restrictive ou onéreux. D'autre part, comme les entrepreneurs, les formateurs peuvent attirer et de former leurs propres clients privés ailleurs sans partager ces frais avec la société.

      Construire une base de clientèle privée peut être une première étape utile dans l'apprentissage ce qu'il faut pour devenir vraiment "travailleur indépendant" parce que le formateur doit comprendre comment attirer et fidéliser les clients sur son propre. Finalement, la prochaine étape logique semble être de couper l'homme du milieu et commencer à faire de l'argent réel. Mais, avant de brûler les ponts, il est une bonne idée d'apprendre de ceux qui ont déjà appris à faire de cette ligne de touche dans un succès, entreprise florissante et la positionner à réfléchir et même façonner les nouvelles tendances de l'industrie.

    2. Keep it simple et pas cher. Zach Même Esh, qui a commencé sa propre salle de gym à Edison, NJ matériel acheté d'occasion sur eBay et Craigslist. Il a également fait sien, en utilisant des roches, des sacs remplis de sable et de pneus pour la formation de résistance et eu des clients qui poussent des véhicules à travers les parcs de stationnement. Il a expliqué que, en vendant des abonnements de trois mois plutôt que de charge par la session, il a été en mesure de maintenir un certain flux de trésorerie stables tandis que l'activité était en mode de démarrage.

      Des sessions de formation et des bootcamps peuvent être effectuées dans un parc, dans un garage ou sous-sol ou dans une cour. Certains formateurs organisent de louer des entrepôts sur une base à court terme pour construire l'entreprise sans encourir beaucoup de frais généraux.

    3. Faire croître l'entreprise rapide avec des sessions de formation de groupe. Faire de la formation en tête-à-un met beaucoup de clients potentiels, qui ne peuvent pas se permettre de payer des frais élevés, hors de portée. Mais, par la formation de trois ou quatre personnes ensemble et charge chacun d'eux la moitié de ce que le formateur serait facturer un client un-à-un, il gagne un 50 pour cent supplémentaire ou plus pour la session.

    4. Encourager les clients existants pour parrainer des amis, famille et collègues de travail et assurez-vous que les clients qui font sont récompensés. Aussi, essayez de faire partie de l'équipe de bien-être du client. Cherchez médecins et les nutritionnistes dont les patients ou clients ont besoin d'exercice et de travailler avec eux pour personnaliser des séances d'entraînement de la clientèle et l'adresse de la nutrition, de la santé et des problèmes de blessures. Cela pourrait conduire à des références client / patient entre "membres de l'équipe."

    5. Avez sensibilisation ciblée à des groupes spécifiques de trouver, ou de créer, une niche par:

      Frapper les gratte-ciel. Appelez gestionnaires de condos de luxe et complexes d'appartements qui ont des gymnases et offrent à courir cours de groupe à faible coût pour les résidents ou locataires, ce qui pourrait conduire à plus de clients en tête-à-un.

      Contactez l'entreprise. Offrez à contracter avec les grandes sociétés et organismes sans but lucratif d'offrir des cours de formation à leurs gymnases sur place.

    Commercialisation

    1. Mettre en place un site web pour promouvoir l'entreprise et apprendre à "graine" avec des mots clés que les clients potentiels sont susceptibles d'utiliser lors de la recherche en ligne pour les services de formation personnelle. Cela aide le site à venir tôt et souvent à travers les moteurs de recherche les plus utilisés. Assurez-vous que l'un ou plusieurs de ces mots-clés sont inclus dans le titre ainsi.

      À partir d'un blog de fitness sur le site leurres aussi résultats des moteurs de recherche, parce que, dit formateur indépendant et entrepreneur Kaiser Serajuddin, les moteurs de recherche "liste ou «index» le contenu du blog plus rapidement que toute autre forme de contenu Web et en même temps de leur donner plus de poids dans leurs résultats de recherche."

    2. Onde à ses clients actuels et de vous présenter à des recrues potentielles en postant une vidéo de formation sur YouTube et la construction d'un réseau sur Facebook.

    3. Envisager de publier un bulletin rempli de conditionnement physique et de nutrition des conseils sur votre site ou l'envoi d'un aux clients par courriel.

    Conseils & Avertissements

    • Restez en contact avec des gymnases vous avez utilisé pour travailler et anciens collègues. Ils peuvent être de bonnes sources d'informations et de conseils. Vous pourriez être en mesure d'apprendre et même coopérer ou collaborer avec eux dans le développement de nouvelles classes évaluation / introduction de nouvelles techniques et sur le marketing ou d'autres projets.
    • Ne négligez pas la "certs." Les plus de compétences que vous apprenez et les diplômes que vous acquérez, le plus polyvalent et commercialisable vous serez comme un entraîneur. Assister à des séminaires et des cours de formation est aussi, bien sûr, une bonne façon de réseau.
    • Envisager la maîtrise de nouvelles spécialités ou la mise à bord d'autres professionnels de la remise en forme avec des spécialités particulières telles que le kickboxing, le ballet, pilates zumba, etc. "la formation de Fusion"--un mélange de plusieurs catégories distinctes de formation de remise en forme et d'autres pratiques saines telles que le yoga - gagne en popularité.
    • Regardez dans la possibilité de fournir de remise en forme de coaching aux clients existants et potentiels en ligne ou par téléphone. Cela peut forger de nouvelles relations avec la clientèle, aider à forger de nouveaux et peuvent ajouter à votre flux de revenus. En 2009, certains formateurs facturent 50 $ par heure pour les consultations.
    • Ne pas dépenser trop et trop vite. Assurez-vous que vous avez une écurie constant de clients qui se sont engagés à la formation régulièrement avec vous et avec le temps, avant de commencer la mise à niveau équipement, les installations ou l'ajout de personnel, les frais généraux ou trop de nouvelles classes qui peuvent être insoutenable. Faire croître l'entreprise d'abord lentement, ou il peut vous dépasser.
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