Comment élaborer un énoncé d'intention stratégique

Un énoncé d'intention stratégique est un document d'une seule page qui définit les objectifs d'une entreprise d'une manière claire et précise. Un énoncé d'intention stratégique peut motiver les employés et aider à se concentrer sur les objectifs de gestion à la fois à court terme et à long terme. L'énoncé d'intention stratégique contient généralement l'énoncé de vision, l'énoncé de mission, la liste des objectifs de l'entreprise et les plans de la société a pour atteindre ces objectifs.


Sommaire

  1. Énoncé de vision

    • Un énoncé de vision définit les cas où l'entreprise veut être dans l'avenir. L'énoncé de vision englobe la vision globale de l'entreprise, en plus de la façon dont la gestion des moyens pour réaliser cette vision. Un énoncé de vision efficace devrait inspirer les employés et la gestion en établissant des objectifs réalistes et les formulant en termes concrets, plutôt que de mettre en place les attentes inaccessibles ou de vagues aspirations. L'énoncé de vision doit exprimer un idéal que les travailleurs auront une attitude positive à propos de ce qu'ils sont atteindre pour eux et pour la société.

    • Énoncé de mission




      • Bien que l'énoncé de vision montre la vision de l'entreprise pour elle-même, l'énoncé de mission définit les fonctions cœur de métier de l'entreprise et son but unique dans son industrie. L'énoncé de mission comprend les produits et services La société propose et comment il se différencie du reste du marché. Bien que l'énoncé de mission n'a pas besoin d'inclure des détails spécifiques de la stratégie de l'entreprise, il doit contenir l'approche de la ferme à ces processus de base que les ventes, le marketing et le service client.





      Liste des objectifs




      • La liste des objectifs apporte les objectifs énoncés dans les premières parties de l'énoncé d'intention stratégique en un ciblage plus précis. Bien que l'énoncé de vision souligne les qualités globales de la société vise à atteindre, les objectifs sont souvent exprimés en termes quantifiables. Par exemple, un énoncé de vision peut dire, "XYZ Société cherche à mener le monde dans les ventes de widgets." Une liste des objectifs inclurait, "XYZ Société cherche à augmenter les ventes de widgets de 20 pour cent au cours des 12 prochains mois."

      Plans stratégiques

      • La liste des objectifs sert à exposer les objectifs de l'entreprise, et ses plans stratégiques montrer les méthodes qui seront employées pour atteindre ces objectifs. L'énoncé d'intention stratégique peut également contenir les plans et les méthodes par lesquelles la société cherche à atteindre ses objectifs. Par exemple, si la liste des objectifs comprend des objectifs de vente plus élevés, les plans stratégiques peuvent inclure de nouvelles initiatives de marketing, l'augmentation des incitations à la vente et à l'amélioration des programmes de sensibilisation de la clientèle.

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