Mettre l'accent sur l'équipe éthique de travail. Les machinistes travaillent rarement seuls. Un gérant d'atelier de la machine devrait encourager le travail d'équipe et la confiance de l'équipe grâce à la culture d'un respect pour l'équipe. Toute personne travaillant sur un projet a son propre rôle et doit gagner le respect de ses pairs sur le site. Le gestionnaire doit se concentrer sur chaque membre faisant sentir inclus et comme si elle apporte quelque chose à chaque projet la boutique commence.
Concentrez-vous sur la sécurité au travail. Les blessures se traduisent par une perte de production, ce qui, dans un atelier d'usinage, influe directement sur la ligne de fond. De levage, de coupe ou meulage blessures diminuent également le moral des employés et des conditions de travail dangereuses seront probablement attirer l'attention des organes de régulation.
Appliquer les règlements requis par la boutique et des organismes de réglementation, comme la sécurité et administration de la santé au travail (OSHA). Chaque employé a besoin de l'instruction dans ces règlements. Cette instruction doit inclure non seulement la règle elle-même, mais le raisonnement derrière la règle, lorsque cela est possible. La compréhension de ces règles va un long chemin vers la promotion de la conformité.
Comprendre les forces et les faiblesses de tous les membres de l'équipe. Il tombe sur le gestionnaire d'utiliser correctement les talents de chaque machiniste dans la boutique. Les travailleurs qui ne se sentent pas contestées par leurs rôles peuvent se rebeller contre la position ou perdre la motivation. Tentent de trouver la meilleure position pour chaque membre de l'équipe, et permettent au personnel moins expérimentés de travailler aux côtés des anciens combattants dans leur domaine.