Comment préparer une estimation de l'emploi

Préparer une estimation du coût d'un emploi est un élément important de posséder et d'exploiter une entreprise. Une estimation de l'emploi devrait couvrir tous les coûts prévus de réalisation d'un projet et doit prendre en considération la complexité et la taille du projet.


Sommaire

  • Préparation d'une estimation d'emploi
  • Conseils & avertissements
  • Choses que vous devez

    • Ordinateur
    • Liste du matériel
    • Aperçu du projet
    1. Préparation d'une estimation d'emploi

      • 1

        Communiquez avec votre client potentiel sur le projet et poser toutes les questions que vous jugez pertinent d'avoir une meilleure idée de ce qu'ils attendent. Faire en sorte que vous comprenez ce qu'ils veulent est nécessaire de préparer une estimation précise de l'emploi.

      • 2

        Envisagez toutes les phases du projet et de le décomposer en étapes que nécessaire.




      • 3

        Rédigez une liste de matériel essentiel dont vous aurez besoin. Par exemple, si vous êtes un écrivain, inclure des coûts tels que l'Internet, l'accès à une base de données ou un logiciel spécifique. Si vous rénovez, écrire la liste des fournitures dont vous aurez besoin. Soyez sûr de considérer applicable frais de voyage ou les frais de téléphone pour répondre à un client. La recherche des coûts qui peuvent changer pour vous assurer que vous fournissez une estimation précise et que vous ne serez pas perdre de l'argent.

      • 4

        Détail les dépenses que vous encourrez de l'emploi et d'utiliser ce budget pour aider avec vos plans pour se prononcer sur une estimation de l'emploi. Préparer une feuille de calcul de documenter ces dépenses projetées.

      • 5




        Planifiez pour les retards et les éventualités possibles lors de la préparation d'une estimation de l'emploi. Cela vous aidera à venir avec une date de livraison précise et devis pour un emploi. Si vous aidez quelqu'un à développer un site Web, prendre révisions et modifications en considération et être sûr de décrire ce que vous avez mis de côté x nombre d'heures pour les révisions. Tout ce qui dépasse ce que serait alors ajouté à une date ultérieure.

      • 6

        Estimer le nombre d'heures que vous et tous les autres employés pourriez dépenser sur le projet. Trouver le taux moyen pratiqué pour votre domaine d'expertise ou aller avec vos frais réguliers par heure. Multipliez ces chiffres pour obtenir le coût de la main-d'œuvre pour le projet.

      • 7

        Ajouter ces chiffres ensemble et décrire chaque figure sous une rubrique, comme "Travail" ou "Parties" pour vous assurer de conserver l'intégrité de votre pratique des affaires. Cela aidera également pour expliquer votre estimation de l'emploi de sorte que vous êtes sûr que vous avez les bons chiffres.

      • 8



        Préparer un budget final à l'aide d'un modèle ou d'un logiciel et assurez-vous qu'il est plus professionnel avant de vous livrer l'estimation de l'emploi à un client potentiel.

      • 9

        Décrire les clauses potentiels, tels que l'offre est seulement bonne pour 10 jours ou qu'un dépôt est requis dans les 10 jours pour tenir l'estimation. Assurez-vous que vous écrivez ces clauses ou conditions clairement pour garantir que vous communiquez efficacement avec votre client.

      • 10

        Livrer l'estimation de l'emploi pour le client, comme promis. Le temps est important lors de la préparation d'une estimation de l'emploi. Si vous dire que vous aurez une estimation préparée dans les 24 heures, veillez à bien suivre ce délai. Prenant plus peut coûter vous travaillez.

      • 11

        Suivi avec votre client de répondre à toutes les questions qu'ils peuvent avoir au sujet de votre estimation de l'emploi.

      Conseils & Avertissements

      • Envisager le calendrier du projet lors de la préparation d'une estimation des coûts pour une offre. Si un client potentiel souhaite un rapide demi-tour sur un projet et vous pouvez avoir besoin de travailler de plus longues heures ou avoir plusieurs personnes travaillant sur elle, prendre le coût supplémentaire en considération. Il est important d'éviter de sous-enchère pour vous assurer que vos coûts sont couverts et que vous avez des revenus du projet.
      • Bien que votre client potentiel est le shopping autour, ne underbid ou sembler désespérée, même si vous êtes. Offre sur la base de votre expertise, de l'éducation, le coût et la main-d'oeuvre.
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