Faire des séances de stratégie le cadre d'un programme de la réunion régulière et engager à l'évaluation du plan stratégique une fois qu'il est écrit. Suivez les conseils de Robert Kaplan, professeur à la Harvard Business School, qui "L'équipe de la haute direction doit avoir un accès régulier, probablement mensuelle, des réunions qui se concentrent uniquement sur la stratégie."