Si vous voulez aller de l'avant dans votre carrière ou que vous avez identifié un besoin dans votre entreprise pour un rôle, il ne dispose pas actuellement, vous aurez besoin de persuader la direction d'accord avec vous. Proposer une nouvelle position pour l'entreprise de remplir nécessitera quelques arguments solides ainsi que des compétences sociales et un capital politique. Proposer un pour vous a quelques défis supplémentaires.
Étape 1:Déterminer précisément ce que le besoin de l'entreprise est pour le rôle, en termes financiers. Si vous proposez un nouvel assistant administratif pour le département, estimer combien d'argent la société consacre à avoir des gens plus expérimentés de consacrer leur temps à des tâches administratives, et de comparer celle contre le salaire et les avantages d'un administrateur à plein temps. Si vous pensez que la liaison est nécessaire entre le bras de conception et le bras de fabrication de la société, d'estimer combien d'argent est perdu en raison d'une mauvaise communication entre les deux.
Étape 2:Donnez la description de poste de la position. Spécifiez non seulement les tâches qui seraient faites, mais aussi quelles sont les compétences nécessaires et à qui cette personne fera rapport, qui détermine également dont le budget le nouveau salaire va sortir de. Écrivez-le comme si elle est une offre d'emploi.
Etape 3:Si vous proposez une nouvelle position pour vous-même, expliquer qui prendra en charge votre position actuelle et pourquoi cela vaut mieux pour l'entreprise. Surtout si vous avez été dans le rôle assez longtemps pour obtenir des augmentations substantielles, ou avez eu une formation supplémentaire que vous qualifier pour de meilleurs rôles, expliquer pourquoi ce sera moins cher et mieux pour eux d'embaucher une nouvelle personne juniors. Il est probablement pas une bonne idée de suggérer que votre position pourrait être éliminé, même si cela est le cas. Ils peuvent prendre vos conseils.
Etape 4:Rassemblez vos alliés. Avant de faire une proposition formelle, faire du réseautage informel et convaincre pour obtenir supporters de votre côté. Les meilleurs alliés que vous pouvez avoir pour ce processus sont à votre patron et le gestionnaire à qui le nouveau rôle sera donnée. Son-les et demandez leur avis sur la façon dont ils aimeraient un tel rôle à travailler.
Etape 5:Ecrire la proposition formelle. Elle doit être brève, à une ou deux pages, et devrait énoncer votre argumentation concise et professionnellement. Mettez en surbrillance les données financières que vous avez découvert, et si ils vous ont donné la permission de le faire, y compris le fait que votre patron et le nouveau gestionnaire ont convenu.