Comment encourager la créativité de l'équipe et de l'innovation

Innovation et la créativité en milieu de travail ne peuvent pas être forcés. Si vous souhaitez former une équipe innovante, vous devez considérer les employés que vous embauchez, le leadership que vous offrez et l'environnement de travail que vous créez. Avec une culture qui favorise la libre pensée et permet de temps pour l'activité d'innovation, votre équipe peut devenir une source de créativité.


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Embaucher les bonnes personnes

  • Si vous souhaitez encourager la créativité et l'innovation dans votre équipe, vous devez d'abord embaucher les bonnes personnes. Vous devez membres de l'équipe qui partagent vos objectifs. Cela ne signifie pas que vous voulez une équipe de clones. En fait, vous devriez encourager la diversité en mettant sur les membres de l'équipe avec différents styles de travail, les perspectives et les modes de pensée. Un article 2012 de "Forbes" le magazine suggère que vous devriez avoir les membres de l'équipe qui aiment ce qu'ils font. Lorsque les employés ont hâte de venir au travail, ils sont plus susceptibles de penser de façon créative.

Création d'un environnement Nourrir

  • Votre style personnel en tant que chef d'équipe ou de l'employeur est un facteur majeur dans la construction d'une main-d'œuvre créative. Si vous êtes rigide et dogmatique, vous étouffez idées. Au lieu de cela, créer un espace de travail flexible en permettant aux employés de flexibilité dans leurs heures, peut-être aller jusqu'à leur laisser le temps de travailler sur des projets personnels tant qu'ils sont liées à l'emploi. Reconnaître que les gens ont besoin de temps pour rajeunir leurs esprits et de maintenir un équilibre sain entre le travail et la famille.

Reconnaissant Succès et échec

  • La vérité sur l'expérimentation avec des idées est que certains ne fonctionnent pas. Alors que vous devriez récompenser ceux qui génèrent les idées brillantes, ne négligez pas de reconnaître les échecs. Si vous pénaliser échecs, vous étouffer la créativité, et les membres de votre équipe seront réticents à faire preuve de créativité, de peur de l'échec. Au lieu de cela, de reconnaître ceux dont les idées ne fonctionne pas pour leur effort et d'examiner où les idées ont échoué allaient mal, de les transformer en points d'apprentissage. Soyez conscient de la façon dont vous récompenser le succès. Récompenser les gagnants éperons la concurrence, ce qui crée aussi des perdants. Cherchez des façons de récompenser la collaboration, l'innovation est souvent le résultat d'un effort d'équipe.

Stimuler l'innovation et la créativité

  • Avec les bons employés dans le bon environnement, vous devez trouver des moyens de stimuler la créativité, note Le site marketing Donut. Que les membres de l'équipe se livrent à des swaps d'emplois à court terme. Cette fertilisation croisée peut conduire à trouver de meilleures façons d'accomplir les tâches. Si vous sollicitez des suggestions de leur part, rendre la pareille en partageant avec eux des suggestions. La communication est une activité dans les deux sens. des séances de remue-méninges de Planning et de partager votre vision de la direction de l'entreprise et quelles sont les idées que vous avez besoin d'eux. Si le budget le permet, recours à des consultants extérieurs pour coacher votre équipe dans les techniques de la pensée créatrice et de concepts tels que la cartographie de l'esprit et la pensée latérale.

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