Comment être un nouveau superviseur efficace

Nous aimons tous l'idée de devenir un Superviseur plus d'argent, plus de puissance et plus de satisfaction. De plus, nous avons passé les quelques dernières années regardant notre superviseur et de penser "Je peux le faire." Maintenant, vous êtes un superviseur et il est un peu différente de celle que vous attendiez et certainement pas aussi facile que vous pensiez que ce serait. Malheureusement problèmes ne tombent pas sur votre bureau un à la fois, au lieu qu'ils viennent par dizaines ou des centaines. Voici quelques conseils sur la façon d'être efficace en tant que nouveau superviseur.


Sommaire

Instructions

  1. Premier rendez compte que vous n'êtes plus seul responsable de votre propre travail. Maintenant, vous êtes responsable pour la rapidité et la qualité du travail d'autres personnes. Cela signifie que vous avez besoin de parler à votre personnel souvent et veiller à ce qu'ils disposent des outils dont ils ont besoin pour fournir le travail à temps et à la qualité appropriée. Cela signifie également que vous devez former votre personnel. Nouveaux superviseurs pensent souvent qu'ils peuvent mieux faire les choses plus vite ou ne fera donc un projet ou de corriger eux-mêmes. Cela peut faire gagner du temps à court terme. Cependant, vous ne pouvez pas et ne pas avoir le temps de faire le travail de tout le monde en plus de leur propre.

  2. Une autre chose à retenir est que vous devez vous assurer que vous montrez que vous êtes pas mieux que votre personnel. Beaucoup de nouveaux superviseurs commencent immédiatement tirant rang et bosses gens ce que des résultats de personnel rire de vous derrière votre dos.

  3. Rappelez-vous ensuite que votre travail est de faire le travail par d'autres. Par conséquent, vous devez les gérer mais en leur donnant des tâches et ne cherche pas dessus leur épaule. De cette façon, ils se sentiront confiance et faire leur travail indépendamment de si oui ou non vous êtes autour.

  4. En outre, afin de maximiser le travail de votre personnel, vous devez les faire participer. Cela signifie que vous devriez leur demander d'aider à planifier ce qui doit être fait et avoir une voix pour décider comment organiser pour faire le travail.

  5. Suivant assurez tant que superviseur, vous apprenez à connaître votre personnel. Qu'est-ce que vous savez que leur pairs est très différent de ce que vous devez savoir que leur superviseur. Parler au personnel et de trouver leurs faiblesses et leurs points forts. Essayez de savoir ce que chaque personne veut et a besoin d'obtenir de son travail.




Conseils & Avertissements

  • Soyez un leader pas un patron
  • Traiter tout le monde également
  • Soyez un enseignant, assistant, et le guide, mais pas un copain ou intimidateur
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