Comment rédiger un plan d'affaires pour les églises

Énumérer et décrire les besoins de planification organisationnelle. Les églises sont régies par la loi de l'État où il est organisé. Envisager de demander des conseils professionnels d'un avocat de l'élaboration d'une charte de l'église ou de statuts de l'organisation, et pour obtenir des informations sur les exigences juridiques de l'Etat dans l'état de fonctionnement prévu. Par exemple, en général, seulement un ministre ordonné, un magistrat ou un juge peuvent effectuer des cérémonies de mariage. La loi fédérale applique à l'obtention d'une exonération d'impôt pour une organisation. L'Internal Revenue Service publie une publication d'exception appelé Guide fiscal pour les églises et organisations religieuses.

Écrire sur les installations de l'église. La charge de l'église plus grand est souvent le coût des installations. Un plan d'affaires pour une église comprend la description de la construction de l'église. Sera l'église commencer comme une nouvelle construction ou d'un achat / location d'un édifice plus ancien? Alors que l'église peut être démarré dans une maison, ce sera une petite congrégation. Si elle se développe, les membres auront besoin de plus grandes installations.

Créer une équipe de l'église et de les énumérer dans le plan d'affaires avec leurs talents. L'équipe de l'église initiale commence souvent avec le chef de l'Église et de sa famille immédiate et les amis. L'équipe de l'église aide avec les aspects opérationnels de l'exécution de l'église. Cela comprend l'exploitation du bâtiment de l'église, le ménage et la cuisine. Le personnel de l'église est ce cercle des membres qui surveille et assure que les services de l'église de fonctionner efficacement. Une église peut aussi avoir un conseil d'administration distinct.

Rédiger un brouillon de services religieux. Cela comprendra écrit les jours et l'heure de l'église va ouvrir et à fermer et l'heure exacte de services. Décrire par écrit le calendrier de service de l'église de base prévue. Cela peut inclure une ouverture officielle du service aux clients et membres, la lecture publique de la Bible et la prière, un sermon, une sélection musicale, dons, et de fermeture des services de l'église. matériaux de planification des services de l'Église sont souvent fournis aux dirigeants de l'église opérant sous une association de plus grande église.

Amasser des fonds pour les opérations de l'église. La collecte de fonds sera important pour les nouvelles églises, sans utilisation de la richesse personnelle de dons provenant de son leadership de start-up. Cela comprend la collecte de fonds parmi les membres, l'organisation de collectes de fonds église comme un bazar de l'église, ou d'obtenir un prêt bancaire. Cela peut être étoffé par écrit dans le plan d'affaires start-up.

Commercialiser les services de l'église et les services communautaires. Beaucoup d'églises offrent divers services à la communauté. Cela comprend la fourniture des repas gratuits communautaires, offrant des activités de jeunesse, et même fournir des services de garde pour les parents qui travaillent. La meilleure publicité est le bouche à oreille pour une église locale. Pour plus d'informations sur l'église de marketing services acheter ou de check-out un livre tel que "Lancez: Démarrage d'une église à partir de zéro," par Nelson Searcy et Kerrick Thomas.

Rester en équilibre par l'exercice, maintenir un régime sonore, et d'équilibrer suffisamment de temps à la vie personnelle et familiale. Construire une église peut être un grand service à une communauté et il faudra beaucoup de travail à partir de sa position de leader de start-up. Une atmosphère saine d'église est créée lorsque le chef de l'église maintient un équilibre travail-vie.