Procéder à un plan d'affaires pour votre magasin de scooter qui met en évidence les objectifs de votre marché cible et de cinq ans. Réaliser votre propre étude de marché en regardant le nombre de magasins de scooter dans votre région et les concentrations de clients potentiels comme les étudiants et les jeunes professionnels. Convaincre les prêteurs et les investisseurs sur la viabilité de votre scooter entreprise avec des objectifs de rentabilité modestes et la transparence sur les dépenses initiales.
Rechercher une vitrine de vente au détail dans les minutes d'un campus du collège ou du district du centre-ville afin de maximiser la circulation des piétons. Votre vitrine doit être relativement petit, avec une zone de comptoir, arrière-salle et atelier pour les réparations. Regardez pour l'espace de vente au détail avec un espace de trottoir à l'avant et le stationnement des clients à l'arrière.
Lancer un site web pour votre entreprise de scooter qui est mis à jour régulièrement avec des stocks disponibles. Votre site web scooter doit être rempli avec des photos, prix et service d'informations pour encourager les consommateurs à choisir votre boutique sur les autres. La page principale devrait figurer un formulaire de contact pour les acheteurs potentiels qui cherchent des réponses concernant les prix, la disponibilité et l'emplacement de magasin.
Inscrivez-vous pour une licence d'exploitation avec les organismes locaux et étatiques pour démarrer votre entreprise de scooter. En plus d'une licence d'exploitation générale, votre entreprise scooter doit enregistrer auprès du ministère du Revenu de l'Etat pour gérer le revenu et la taxe de vente déductions.
Consultez un agent de prêt à votre banque au sujet des options de financement pour les futurs clients. Votre agent de crédit peut être en mesure d'organiser les taux d'intérêt légèrement réduits pour les locataires et les locataires de scooter avec un excellent crédit. Travailler à travers la même banque utilisé pour votre prêt de démarrage d'entreprise à tirer profit de cette relation préexistante.
Scooter recherche grossistes comme X-Treme Scooters pour les modèles de sol et les informations de commande. Depuis votre première vitrine aura peu d'espace pour les écrans, vous devez commander une ou deux unités de chaque modèle pour montrer votre sélection pour les acheteurs. Votre magasin peut commander scooters sur demande avec un petit acompte d'éviter de contracter unités inutiles et encombrer votre arrière-boutique.
Limitez le personnel de votre magasin de scooter dans les premiers mois de maintenir les dépenses mensuelles faible. Louez une moto ou auto mécanicien pour effectuer les réparations et l'entretien de scooter si vous avez peu d'expérience avec la réparation du véhicule. Former une ou deux personnes de vente sur le remplissage des formulaires de commande, contacter les fournisseurs et le traitement des demandes des clients afin de faciliter votre charge de travail quotidienne.
Conception bail et formes de location pour votre entreprise de scooter pour les consommateurs qui ne sont pas encore prêts à acheter votre inventaire. Vos formulaires de bail devraient figurer le nombre de mois ou de miles à la durée du bail, les paiements et les frais mensuels appliqués pour les dommages après le scooter loué est retourné. Le formulaire de location devrait figurer une feuille de stocks de véhicules, dispositions pour charger les cartes de crédit à la clientèle pour les dommages de scooter et de dégagement de responsabilité pour utilisation illégale du véhicule par le locataire.
Annoncez votre entreprise scooter sur les campus universitaires, d'articles de sport magasins et autres lieux où vos magasins démographiques cibles. Imprimer des dépliants, des affiches simples et tentes de table qui peuvent être distribués avant l'inauguration de votre entreprise. Indiquez votre adresse postale, adresse de site Web et un slogan intelligent sur chaque publicité pour attirer les fans de scooter motivés.
Générer des revenus après scooters sont achetés avec des forfaits d'entretien de base disponibles pour les nouveaux propriétaires. Votre programme d'entretien devrait être tarifée légèrement inférieurs aux coûts typiques de changements d'huile, les changements de pneus et des inspections de véhicules. Comme scooter propriétaires reviennent à échanger des coupons de maintenance, dites à vos vendeurs de mettre à vendre à vos clients des services complets de maintenance.
Protéger chaque scooter vendu par votre entreprise en honorant garantie du fabricant et en offrant votre propre garantie. roues libres, les bougies d'allumage et d'autres pièces produites par les fabricants de scooters pour traiter les demandes de garantie. Votre garantie ne couvre les pièces et la main-d'œuvre à partir de votre boutique qui se révèlent être défectueux dans un certain nombre de miles.