Vérifiez participation coopérative: Après avoir discuté de former une coopérative dans votre communauté, il est essentiel que vous quantifier la participation réelle et sélectionnez leadership et conseillers. Se souvenant que votre idée ne sera plus seulement le vôtre, vous allez avoir la capacité de guider mais pas tous de la puissance et de la responsabilité, vous voulez avoir de bons conseillers et un solide leadership en place. Vous êtes réunions exploratoires et des enquêtes membre-utilisateur vous donnera encore plus d'informations qui est nécessaire pour apporter votre coopérative à l'opération. Les enquêtes par sondage sont disponibles pour vous permettre de personnaliser si vous avez des questions sur les informations à demander aux membres potentiels. Fondamentalement, vous êtes à la recherche de l'information pour compléter votre étude de faisabilité afin de poser des questions concernant l'utilisation qui peut être quantifiée. Il est bon d'avoir les adresses des noms et des informations de contact, mais ce que vous avez vraiment besoin de savoir comment, à quelle fréquence et combien les membres potentiels attendent de bénéficier de la coopérative. Vous avez aussi besoin de se sentir à leur participation monétaire. Le USDA utilise un exemple d'un producteur de tomates qui laisse 10 cents de profit boisseau de la vente doit être utilisé pour soutenir les coopératives coûts directs. En d'un travailleur coopérative Je me représente un pourcentage du salaire gagné pour le soutien continu de la coopérative par les travailleurs placés et une commission de placement basée sur les salaires versés par les membres de la propriétaire de l'entreprise. Déterminer ce que la coopérative peut attendre à recevoir par la participation et les frais bénéficier tous les membres qu'ils participent au profit des coopératives.