Comment intégrer les 4 C dans l'établissement d'objectifs pour les équipes

Des objectifs clairs avec des critères mesurables sont un excellent moyen d'améliorer les performances de l'équipe en fournissant des équipes avec des défis qui conduisent à une augmentation engagement. Un moyen simple pour aider à déterminer les objectifs de l'équipe qui fonctionnera le mieux est d'utiliser lorsque le réglage de l'objectif de la 4 C. Incorporer les C pour la construction de la clarté des objectifs de l'équipe, en assignant des critères mesurables, donnant un défi intéressant, et d'obtenir l'engagement de l'équipe complète.











Instructions

  1. Clarté dans un but de l'équipe signifie que les membres faciles à comprendre ce qui est impliqué. La définition de l'objectif sera suffisamment précis pour que il n'y a pas de malentendu à propos de ce qui doit être accompli et les membres comprend parfaitement ce qui est attendu de chacun d'eux et le groupe. Avec un objectif clair, les membres travaillant pour l'atteindre sauront ce qu'ils doivent faire ou apprendre afin d'atteindre l'objectif de l'équipe. Clarification assure l'équipe comprend pourquoi l'objectif est un intéressant et pertinent pour eux de travailler vers.

  2. Critères doivent être précisées dans un objectif que les mesures de rendement qui doit être atteint pour l'équipe de savoir qu'ils ont atteint leur objectif. Ce critère devrait être une simple unité de mesure indiquée dans la quantité ou le pourcentage à être accompli au cours d'une période donnée qui est accepté par l'équipe. Avoir un critère fournit une rétroaction régulière pour l'équipe le long du parcours de leur objectif calendrier afin qu'ils puissent faire des ajustements à leur travail et les comportements. Sans cette information, il est difficile pour les membres de l'équipe de comprendre toute structure de récompense et de reconnaissance possible, développer leurs propres plans de travail, et demander de l'aide à des obstacles lorsque cela est nécessaire

  3. Défi au sein de l'objectif est une façon de donner à l'équipe l'occasion d'étendre leurs compétences et de montrer ce qu'ils peuvent faire. Un objectif significatif ne doit pas seulement maintenir le statu quo ou d'accomplir un peu plus qu'au dernier trimestre ou de l'année. Il doit motiver l'équipe à se étirer sans briser les esprits de membres ou d'interférer avec leurs procédures de qualité ou des routines de travail grandement. Cependant, l'objectif doit être adaptée à l'histoire de l'équipe, assurez-vous qu'il ne soit pas trop petit ou trop grand car cela peut être plus dommageable pour moral de l'équipe qu'il est difficile ou motivant.

  4. L'engagement est seulement elle a atteint l'équipe accepte la responsabilité et l'imputabilité d'atteindre leur objectif. La meilleure façon d'obtenir un engagement d'équipe est pour l'équipe de participer au processus de définition des objectifs. L'équipe doit comprendre comment leur objectif correspond à la vision, la mission et les objectifs de l'organisation. Pour l'équipe de commettre à un but, ils doivent être impliqués dans le processus de prise de décision et reçoivent les informations dont ils ont besoin ou la formation nécessaire pour savoir ce qu'ils peuvent accomplir et pourquoi il est important de la société.

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