Comment gérer la diversité en milieu de travail

La diversité implique plus que la race, la culture et le sexe. Elle englobe l'unicité, de l'expérience et des personnalités qui sont différents, mais doivent être traitées dans le milieu de travail de chaque personne. Diversité affecte les performances, il est donc important de gérer tous les problèmes qui peuvent résulter de conflits de personnalité. Diversité détermine aussi comment un employé interagit avec d'autres employés et le type de motivation impliqués dans le rendement au travail.


Sommaire

  • Le processus
  • Conseils & avertissements
  • Choses que vous devez

    • Travail d'équipe



    • Gestion de projet




    • Politique et les pratiques Société

    Le Processus

    1. Communiquer aux employés les questions qui se rapportent à l'organisation ou de l'entreprise, tels que les buts et les objectifs, les politiques, la culture d'entreprise et des pratiques communes.

    2. Faites tous les changements qui auront une incidence positive sur les besoins des différents groupes divers dans l'organisation. Discutez de toutes les questions liées à la politique, la pratique et de la culture et de maximiser pour en extraire le plein potentiel de chaque employé d'une manière cohérente. Cela peut être fait à travers le travail d'équipe.

    3. Créer des équipes d'employés à travailler ensemble. Donner à chaque salarié sa description de tâches et les compétences nécessaires pour terminer le projet. Mélanger les équipes en impliquant un employé de chaque groupe qui correspond à la description de l'emploi et les compétences nécessaires. Ce sera l'occasion pour chaque personne à apprendre et essayer de comprendre l'autre. Attribuer un chef d'équipe à chaque groupe ainsi que d'une autre personne pour aider le chef d'équipe de médiateur en cas de problème.

    4. Créer un manuel de l'employé de l'entreprise et en donner un à chaque employé à lire et à signer. Mettre l'accent sur le respect, la tolérance et la patience et de préciser que rien de moins devrait être acceptée par tout employé. Pénaliser les employés qui ne suivent pas les directives. Décidez à l'avance ce que la peine sera.

    5. Faire de chaque personne responsable devant le chef d'équipe, superviseur et de l'entreprise. Donner à chaque personne des responsabilités différentes à remplir pour terminer le projet. Cela signifie que chaque personne sera en mesure de contribuer et de sentir qu'il est précieux pour l'entreprise, l'équipe et lui-même.




    Conseils & Avertissements

    • Tenir des réunions hebdomadaires ou mensuels et inviter les employés à prendre la parole. Donnez à chaque employé un sondage confidentiel à remplir sur la façon dont elle se sent sur la société, ses politiques et ses pratiques.
    • Demander une politique de porte ouverte pour chaque superviseur et le directeur afin que les employés se sentent confortables en discutant des problèmes qui deviennent un sujet de préoccupation.
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