productions de films, des productions théâtrales et des productions pour l'école ou le théâtre communautaire nécessitent chacun un processus de planification afin d'atteindre des résultats exceptionnels. Le processus de planification de mal peut entraîner des productions qui coûtent beaucoup d'argent, irrite beaucoup de gens, et de générer aucun revenu du tout. Il ne faut pas longtemps pour comprendre les principes derrière la planification et l'exécution d'une bonne production, mais la maîtrise de ces principes peut prendre toute une vie.
Programmer un ou plusieurs lectures de votre script avec votre équipe. Lors de la première lecture ou deux, ont des membres de l'équipe d'identifier ce qu'ils font et ne aiment pas sur le script. Demandez-leur d'identifier les problèmes logistiques associés à la production. Assurez-vous que le script tombe en conformité avec les préférences de votre public.
Examinez chaque scène dans le script soigneusement. Identifier les acteurs, les accessoires, l'équipage, de l'équipement et d'autres ressources nécessaires pour produire chaque scène. Faire un tableur identifier chaque personne ou un objet requis par les numéros de scène. Inclure aussi une colonne pour le coût de chaque personne ou un objet.
Attribuer des rôles aux membres de votre équipe. Pour les productions de l'école et le théâtre de la communauté, être sensible non seulement à ce que les gens aimeraient faire, mais aussi de combien de temps ils doivent travailler. Pour les productions de films et productions théâtrales payés, le travail avec des professionnels qui ont travaillé dans d'autres productions à succès. Ils auront une solide compréhension de leurs rôles respectifs dans le processus de production.
Évaluer les coûts de votre production. Déplacez-vous dans la feuille de calcul que vous avez créé pour identifier un coût pour chaque élément dans la production, y compris le travail et les frais généraux. Vous pouvez demander à votre équipe pour vous aider à évaluer les coûts. Comparez le coût prévu de la production globale contre combien vous pouvez vous permettre de payer. Utilisez cette information pour projeter combien vous voulez gagner des ventes de billets.
Créer un calendrier qui reflète exactement combien de temps il faudra pour produire votre projet. Assurez-vous qu'il comprend le temps de casting et les répétitions techniques, la construction d'accessoires et des décors, l'acquisition d'équipements pour une utilisation lors de la production et de nettoyage après les extrémités de production. Réviser le calendrier avec les membres de l'équipe afin d'assurer qu'elle reflète leurs meilleures estimations. Ajouter du temps supplémentaire pour s'assurer que vous pouvez gérer les événements imprévus.
Combinez le script, le calendrier, estimation des coûts et des missions de l'équipe dans un plan de production écrite. Utilisez ce document pour aider à amasser des fonds pour produire votre projet. Suivez votre plan de production lorsque vient le temps de créer votre production.