Comment calculer l'avantage dans une analyse coûts-avantages

l'analyse coûts-avantages est un outil puissant mais simple qui permet à une entreprise pour déterminer si oui ou non de faire un changement. Il prend en compte à la fois les risques et les coûts associés à un projet, ainsi que les avantages immédiats et futurs hypothétiques pris. Les changements les analyse avec offres sont souvent des projets, comme la construction d'un nouveau bureau, l'achat de plus d'espace, en décidant de réduire les effectifs, l'embauche plus d'employés ou de l'évolution des méthodes de production. Il devient plus compliqué lorsque vous essayez d'attribuer des valeurs numériques aux actifs incorporels ou des projets futurs. Toutefois, le calcul des prestations dans une analyse coûts-avantages est un processus assez simple.

Instructions

  1. Calculer les avantages concrets, tels que le montant d'argent supplémentaire généré, le montant économisé, l'augmentation du nombre d'unités que vous êtes capable de produire, la diminution des charges, etc. Tout ce qui va changer et peut être facilement quantifié est dans cette catégorie. Examiner à la fois les avantages à long terme et à court terme.

  2. Attribuer les montants en dollars à ces aspects qui ne sont pas déjà des chiffres monétaires. Par exemple, une augmentation du nombre d'unités va générer une quantité X plus d'argent pour votre entreprise. Ceci est le nombre qui compte.

  3. Dressez la liste des avantages intangibles. Dans une simple analyse coûts-avantages, il est nécessaire de le faire, mais il rend le processus plus précis. Les actifs incorporels peuvent être des choses telles que la quantité de terres sauvé de la pollution, d'améliorer la qualité de vie en milieu de travail ou une augmentation des avantages sociaux des employés.

  4. Attribuer les montants en dollars aux actifs incorporels. Il est difficile d'attribuer un avantage pécuniaire à l'enregistrement d'un morceau de l'environnement, mais il est possible. Avantages du personnel feront des employés plus heureux, qui les rendront plus loyale et plus productive, et d'accroître également le taux de rétention, ce qui signifie que votre entreprise sera plus cohérente productive. Il est souvent un processus compliqué d'attribuer des numéros à cette composante particulière, surtout quand ils doivent être spécifiques.

  5. Additionnez toutes les valeurs monétaires que vous avez recueillies. Ceci est le montant total des prestations dont vous avez besoin pour votre analyse coûts-avantages.

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