Comment effectuer une fmea

Un FMEA est un des modes et effets défaillance analyse, une analyse qui est généralement effectuée pendant ou peu après la phase de conception de fabrication d'un nouveau produit qui sera présenté et vendu. Une fois qu'un nouveau produit est conçu ou près de la fin de sa conception, les employés qui sont familiers avec le produit et la qualité ont une réunion au cours de laquelle les défaillances potentielles du produit et les effets de ces échecs sont répertoriés et discutés. Ces rencontres impliquent généralement les ingénieurs et le personnel de service sur le terrain. Un modes et effets défaillance analyse peut conduire à l'amélioration de la conception du produit, aider à déterminer les efforts raisonnables pour prévenir les défaillances et modifier les méthodes de construction afin de minimiser ces échecs.


Sommaire

  • Instructions
  • Conseils & avertissements
  • Choses que vous devez




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    Instructions

    1. Invitez les gens qui sont familiers avec le nouveau produit à une réunion d'FMEA. Cela comprendra des ingénieurs qui ont participé à la conception du produit, les techniciens de maintenance sur le terrain qui sont responsables de la réparation des produits qui existent déjà et le personnel de contrôle de la qualité.

    2. Diffuser des informations sur le nouveau produit aux personnes qui assisteront à la réunion du FMEA. Ceux-ci devraient inclure tous les dessins techniques, les spécifications des produits et des notes sur la façon dont le produit est destiné à être utilisé.

    3. Assister à la réunion du FMEA et prendre des notes. Demandez à chacun de participer en partageant leurs réflexions sur les modes de défaillance possibles sur un nouveau produit. Par exemple, si le nouveau produit est une imprimante, un échec pourrait être un bourrage papier. Un autre échec pourrait être un composant qui grille ou un fusible qui souffle. Faites une liste de tous les modes du nouveau produit de l'échec.

    4. Solliciter la contribution de participants à la réunion sur les effets de chaque mode de défaillance. Parvenir à un consensus sur la gravité de chaque échec, les mesures de prévention qui peuvent être prises pour chaque échec, combien de fois chaque échec pourrait être prévu de se produire et la manière dont l'échec sera détecté.

    5. Noter chaque échec pour son rang de priorité. Le but ici est de déterminer le montant des ressources à consacrer à la prévention de chaque mode de défaillance ou de diminuer sa gravité.

    6. Fin de la réunion. Faites des copies des procès-verbaux de réunion et de les distribuer aux participants.

    Conseils & Avertissements








    • Encouragez tout le monde à la réunion de parler, que certaines personnes sont plus timides que d'autres.
    • Une réunion d'FMEA ne garantit pas que tous les modes de défaillance possibles seront connus avant la sortie du nouveau produit.
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