Comment faire un plan d'affaires du matériel

Un magasin de matériel doit répondre aux besoins des résidents locaux. Création d'un plan d'affaires pour répondre à ces besoins varient de ville en ville. Par exemple, si vous vivez dans une zone agricole, vous aurez besoin pour fonctionner avec les fournitures pour les agriculteurs locaux ainsi que les propriétaires et les entreprises. Prenez le temps de regarder les données démographiques de votre région et d'évaluer la façon dont vous voulez servir les clients.


Sommaire

Instructions

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    Élaborer un plan d'affaires en demandant l'aide de représentants et d'experts des ventes de matériel régionales sur ce type d'entreprise. Un plan d'affaires est basé sur des estimations, mais le plan est inutile si les chiffres sont hors de la base. Faites appel à un couple de banquiers locaux pour offrir des commentaires sur les aspects financiers de l'obtention d'un magasin de matériel en place et fonctionne. Engager les propriétaires de matériel dans une ville éloignée de vous conseiller par téléphone ou en personne.

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    Aller sur les catalogues de fournitures pour la commande de marchandises en gros. Découvrez combien vrac ou lots qui vous devez commander en même temps pour clous, vis et autres articles de quincaillerie. Établir le minimum de commande et de créer des stocks sur le papier qui servira la plupart des besoins des clients. Mettre hors d'achat haute-dollar tondeuses à gazon ou d'équipements de pelouse si votre ligne de crédit est limité à la banque.




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    Parlez avec les responsables de la ville environ une licence d'exploitation, des restrictions pour les opérations dans un certain endroit et tous les inconvénients de l'exploitation d'une entreprise de matériel. Vérifiez auprès de votre agent d'assurance, des services publics locaux et les entreprises de ressources humaines qui peuvent vous aider à embaucher les bonnes personnes. Faites une vérification de fond sur tout le monde vous embauchez et gagnez employés ayant une formation en affaires et des ventes. Apportez employés dans votre plan qui travailleront pour un taux horaire par rapport à un salaire au début, si possible.

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    Estimer les ventes que vous allez acquérir dans une semaine, mois, trimestre et année. Créer estimations dans votre plan d'affaires pour désigner l'ensemble masse salariale et des frais généraux. Découvrez combien vous prévoyez de faire en termes de bénéfice pour les trois premières années. Demandez à la banque pour aider à couvrir vos dépenses si les ventes ne se concrétisent pas comme prévu. Évitez de mettre votre maison ou de biens personnels pour les prêts. Au lieu de cela, engager un couple d'investisseurs locaux pour aider à transporter la charge du risque.

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    Tapez le document dans un fichier informatique et de créer des sous-positions pour toutes les informations. Examiner à fond de sorte que vous pouvez discuter du plan avec votre banquier, les investisseurs et tous les conseillers appropriés. Créer un plan qui est précis et pas trop optimistes en termes de revenus et de profits. Le plan d'affaires devrait travailler en réalité pour guider votre entreprise avec succès ou il ne sert à rien réel.

Conseils & Avertissements

  • Conduire à proximité des villes de parler avec d'autres propriétaires de quincaillerie. Appelez-les à l'avance pour vous demander si vous pouvez les prendre à déjeuner. Ne pas seulement montrer impromptu. Rédigez une liste de questions et de dire chaque propriétaire à l'avance que vous souhaitez poser ces questions.
  • Au début de toute entreprise start-up, il est facile d'oublier certaines dépenses. Autoriser plusieurs milliers de dollars pour les dépenses que vous ne l'aviez pas compté sur. Par exemple, la construction de routes à proximité de votre propriété pourrait restreindre le trafic pour un couple de semaines.
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