Décidez si vous voulez garder une trace dans un cahier de papier ou sous forme électronique sur votre ordinateur. Un cahier de papier vous permet de l'emporter avec vous, avoir facilement disponibles en cas de besoin et ne va pas disparaître à cause d'une panne du système. Une copie électronique a l'avantage de vous permettre de l'envoyer par courriel à votre gestionnaire ou de copier et coller l'information dans le système de gestion de la performance de votre entreprise. Vous pouvez conserver une copie au bureau et une copie à la maison.
Établir des catégories. Réfléchissez au type de projets que vous êtes susceptible d'être affecté. Parmi les nombreuses possibilités sont financiers, les ressources humaines, la technologie, administrative, des opérations et des activités spéciales. Dans chaque catégorie, vous pouvez créer des sous-catégories. Ce type de panne se montrer comment diversifié vous étiez cours de l'année.
Document de travail --- --- pour chaque projet la date de début et de fin, votre rôle, des actions spécifiques prises, les défis et comment vous les surmonter, les leçons apprises et a recommandé des changements.
Commencez l'année avec ce système en place. Ont tendance à lui comme une partie de votre liste de tâches quotidiennes. Ajouter des rappels de calendrier hebdomadaires ou mensuelles. Parlez de votre système de suivi des performances avec votre gestionnaire lors d'une réunion en tête-à-tête ou en une réunion du personnel.