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Comment écrire et répondre à une évaluation de la performance

Que vous écriviez ou de répondre à une évaluation de la performance, rappelez-vous que le but est de rendre le processus de travail et de faire le travail mieux fait. Tout le monde doit travailler ensemble pour atteindre des objectifs, donc vous êtes tous sur la même équipe. Une évaluation de la performance crée un espace pour un débat ouvert sur ce que vous travaillez vers, et la meilleure façon d'y arriver. Rétroaction claire et positive tons vous donnera la meilleure chance de faire que cela se produise. Une réponse de l'employé peut être un élément important d'un processus de rétroaction à 360 degrés.


Sommaire

  1. Donnez votre évaluation de la performance

    • 1

      Passez en revue d'abord les objectifs fixés pour l'employé lors de la dernière évaluation. Si il n'y en a pas, ils devraient être fixés au cours de cette évaluation. L'employé doit être clair sur ce qui a été prévu. Considérez la façon dont l'employé a atteint ces attentes.

    • 2

      Remplissez l'évaluation du rendement selon les instructions (souvent, ils sont numériques) et écrire des commentaires lorsque cela est possible. Ceci est où vous pouvez donner des exemples importants et de la substance à votre conclusion.




    • 3

      Partagez votre évaluation avec l'employé dans une réunion privée. Créer un bon dialogue en encadrant vos commentaires civilement et avec un oeil à la réalisation des objectifs de l'équipe, plutôt que de simplement la critique. Assurez-vous que l'employé comprend votre raisonnement, et de donner l'occasion aux évaluations.

    • 4



      Créez des objectifs et de convenir sur eux avec l'employé pour l'année prochaine. Habituellement, un employé devra signer le formulaire, même si une signature ne signifie pas un accord complet. Parfois, un employé sera donné la possibilité de déposer une réponse écrite à l'évaluation.

      • Répondre à un évaluation de la performance

      • 1


        Considérez les commentaires que vous avez reçu et pas seulement à partir de votre point de vue mais du point de vue de votre superviseur. Pensez à votre travail par rapport aux objectifs que vous et votre superviseur avez définies. Si vous êtes largement en accord avec votre évaluation de la performance, vous ne pouvez pas besoin d'écrire une réponse.

      • 2

        Donnez votre réponse en fonction des objectifs et des commentaires. Si votre superviseur ne se sent pas que vous avez atteint certains objectifs et vous vous sentez il ya des circonstances atténuantes (tels que le manque de clarté dans le but ou des projets, ou des influences extérieures telles que d'une longue maladie), cet endroit est fait pour exprimer cela. Soyez clair et éviter d'être controversée.

      • 3

        Mettez dans votre réponse en revue avec votre superviseur si vous vous sentez il permettra d'améliorer le travail d'équipe. Si il y avait des désaccords au sujet de vos objectifs et de se concentrer au cours de cette ronde, garantir la clarté pour l'année à venir.

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